安全生产没有终点，在过去的2016年里，各单位严格落实集团公司各项安全生产部署，保持了安全生产良好态势。山焦霍州坚持典型引路，狠抓隐患治理，稳步推进了安全生产，且看山焦霍州的好经验——

    2016年，山焦霍州保持了良好的安全生产态势，为“十三五”开局起了个好步，开了个好头。一年来，山焦霍州紧紧围绕“安全强化年，管理提升年”工作主题和瓦斯零超限、水患零威胁、设备零失爆、操作零违章、人员零伤亡“五个零”的安全工作目标，严格做到“坚守一条底线，强化一项保障，开展两项活动，深化‘三基’建设，突出四项重点，抓好五项工作”，全面开创“安全霍煤”新局面。

 

 

    2016年初，山焦霍州把准安全命脉，把“安全第一、生命至上、保护职工生命”作为首要职责，紧紧抓住重特大事故预防这个“牛鼻子”，严格贯彻执行领导挂牌、周四活动、“五人小组”“四不两直”动态检查、地面走动管理、安全红线、隐患双追、系统会诊、变化因素管控、事故案例教育等行之有效的安全管理制度。扎实开展了“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育，“抓重点、解难点、树亮点”等系列活动，并针对新情况、新问题，出台了关于进一步加强安全生产的几项规定，主动加强矿井周五、周六、周日三天的安全生产管理，杜绝了重特大事故的发生，延续了企业安全生产平稳有序发展的良好态势。

    安全，重在常抓不懈，贵在创新抓法。2016年，山焦霍州充实了五个安全监察站人员，明确了安全监察站、“五人小组”职责，坚持安全监管全覆盖、零容忍、严执法、重实效，不断增强了安全监督监察的力度。此外，山焦霍州与区域公司、矿井同步召开周一早调会，面对面、晒短板、讲问题、讲措施、比业绩，使山焦霍州安全部署更有针对性、更接地气，进一步增强了公司上下同心协力保安全的意识和能力。

    一年来，该公司紧紧围绕“五个零”安全目标，在“安全强化”上积极选树亮点，推动典型引领，着力打造“一处、一站、一组、一队”安全监管示范点，先后涌现出丰峪煤业安全处、晋南煤业安全监察站、晋北煤业五人小组等一批优秀安监示范项目。选树了李雅庄矿通风系统非正常作业预警预报管理示范单位，形成了每周“一通三防”非正常作业“三条线”汇报等一系列行之有效的管理制度，打造了团柏矿防治水品牌工程等亮点，促使山焦霍州安全工作在平稳中有序推进，在推进中实现安全高效。

 

 

    创优安全生产环境，营造对隐患零容忍，一追到底的安全氛围。2016年，山焦霍州积极做好各类隐患治理工作，认真落实集团公司“重大隐患整改年”工作部署，在隐患治理中坚持“抓大管小、源头治理、标本兼治”的工作原则，不断提升矿井安全管理水平。

    “抓大管小”，“大”就是查大系统、治大隐患、防大事故，今年以来，山焦霍州针对瓦斯治理、防治水、顶板管理、机电等安全重点工作和大系统逐一进行重点检查，杜绝了“大隐患”。“小”就是“小隐患”，该公司上下以不拖、不等、不靠的态度及时将隐患苗头消灭在萌芽状态。源头治理就是抓安全教育、建安全制度、重安全监督，从源头不断提升遏制事故发生的约束力、管控力。“标本兼治”就是将整治与管理相结合、整治与服务相结合、整治与制度建设相结合。

    山焦霍州对隐患治理动“手术”，下“猛药”，重拳出击绝不手软。一年来，该公司严格执行安全问责长效机制和强化安全管理硬性规定，始终保持严抓细管的安全工作态势，认真坚持安全隐患闭合双追制度，积极落实区队班排查、矿井日排查、区域公司和山焦霍州动态督查、重大隐患挂牌督办等制度，定期通报各类隐患的整改情况，并通过山焦霍州电视台《安全焦点》栏目曝光各类重大问题和严重“三违”，对责任当事人、责任单位深度跟踪“晒脸”，从思想深处强化安全责任落实，不断推进“安全霍煤”奋斗目标的实现。