本报讯 大斗沟煤业公司贯彻落实省委党代会精神，结合企业实际紧紧围绕安全生产和企业稳定两大目标，发挥企业凝聚作用，服务员工，理顺人心，确保矿井稳定发展。

    学做结合提士气。该公司通过“两学一做”学习教育，激发党员凝聚力，通过打造学习教育新模式，使学习教育成为企业发展的“助推器”。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把打造标准化党支部和学习教育结合起来，加强基层支部的有形化、规范化建设，在全公司建立党员责任区28处，党员标准岗54个，地面机关成立党员服务示范岗26个，实行党员挂牌上岗，敢于亮明身份，主动接受群众监督，做到“平时能够看得出，关键时刻站得出”，用行动和业绩诠释了共产党员的旗帜作用。

    扎实管理强基础。该公司不断完善安全质量标准化管理体系，狠抓“精品岗”、“标准岗”和“精品工程”建设，严格安全问责，提高安全工作的执行力。严格执行领导干部跟班带班和24小时值班制度，对薄弱环节实行盯人、盯岗、盯地点管理和检查，杜绝现场管理出现空档。严格落实基层各单位的主体责任和管理部门的监管责任，制定严格考核规定，实行月检查、月评比、月考核管理办法，做到安全责任到位，闭合管理考核到位，做到安全生产时时处处有人抓、有人管。对剩余的可采资源进行科学规划，加强掘进工作面管理，严细采掘工程质量管理，确保采掘衔接。

    开源节流抓经营。该公司面对经营形势结合单位实际，从细节入手，制定和完善经营管理考核制度，强化指标落实。每月开展回收复用会战，扩展物资回收利用范围，加大回收复用、修旧利废力度，对井下大型物资、支护用品按月进行跟踪检查、核算、考核，有效杜绝浪费，认真执行材料、配件交旧领新制度，杜绝乱领多投现象，促进了成本管理，截至11月份，全公司回收复用、修旧利废完成1315.68万元，超计划105.68万元。

    凝聚人心御严冬。随着煤炭市场颓势不减，该公司党委加大基层形势宣讲力度，随时让员工了解煤炭形势，了解集团公司经营形势。持续开展入户走访活动，建立定点帮扶制度，党员干部深入困难员工家中走访，力所能及地为他们办实事、解难事，实行经济帮扶和精神帮扶并重。