本报讯2016年，晋圣公司以“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”为理念，以“抓大管小、抓则管非”为抓手，强化全意识，突出重点管理，严格安全检查考核，推动企业安全生产总体平稳运行，圆满完成了全年安全生产任务，实现了百万吨死亡率为零的好成绩，为顺利开启新年各项工作打下良好基础。

       责任落实保安全。按照年初预定目标，根据实际情况，晋圣公司突出主体作用，紧紧抓住“一通三防”和矿井防治水两个薄弱点，层层细化分解责任，全面落实煤矿安全生产挂牌责任制，完善安全管理制度，明确考核规定，严格考核兑现，认真组织安全生产“回头看”、狠抓隐患大排查等活动，深入贯彻学习新版《煤矿安全规程》，不断提升“三基”工作，加强动态监督检查，注重特殊阶段的安全管理，加大师资投入，提升实操水平，使安全基础工作得到有效夯实。

       重点项目抓安全。2016年，晋圣公司三沟鑫都、松峪、固隆煤业列入集团公司重点推进项目行列。面对矿、土、安大面积工程，安全工作复杂艰巨的情况，晋圣公司以现场检查为抓手，以重大危险源治理为重点，狠抓重点项目安全管理，

       作风建设促安全。抓住重点项目推进过程中的专篇制作、验收契机，在全公司深入开展了制度“回头看”，切合实际制定了一系列规章制度，保证了安全生产“有计划、按比例、可持续”运行；狠抓干部队伍作风转变，认真落实值班跟班制度，扎实推进群、监、青岗工作建设，齐抓共管，实现了全年安全生产无事故，在企业的起步之处开了一个好头。