本报讯 近日，临汾公司召开专题会议，要求各单位各级领导特别是一把手要认清形势，时刻保持清醒头脑和高度警惕，充分认识抓好安全工作的极端重要性。抓实政治安全，抓实资金安全，抓实三大安全，“三驾并驱”全力推动2017年安全生产工作。

    抓实政治安全。临汾公司要求要加强领导干部思想政治教育，对党忠诚、个人干净、敢于担当，带头讲政治、讲大局、讲规矩；要强化权力运行，挺纪在前，制衡有效，筑牢法律和纪律“两道防线”；要健全法人治理结构，发挥“三会”决策的制约监督作用，切实抓好领导干部入口关、廉洁关和监督关。

    抓实生产安全。一要强化“三基”管理，完善“六大体系”。抓住煤矿安全基础管理的薄弱环节，严格安全质量标准化，强化安全教育培训，弥补短板，强基固本，夯实安全基础；二要加强隐患排查治理。加快构建隐患排查治理体系，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面开展安全专项整治活动；三要统筹抓好煤炭洗选、建筑施工、危化品以及消防、交通等地面安全工作，做到责任到位、检查到位、整改到位；四要强化责任追究。将安全管理与经济利益直接挂钩，将安全结果与考核追责有机联动，提高安全工作的执行力、落实力和保障力。

    抓实资金安全。一要创新融资方式，拓宽融资渠道。以保续贷资金为前提，以提高增量资金为重点，加强与金融机构战略合作，积极争取集团公司支持，保存量、扩增量，确保资金链安全。二要强化资金风险管控。重点对煤矿项目投资和物流贸易资金进行严格管控，防止无效投资和资金沉淀。三要加强债权清收。把清欠工作与煤矿建设放在同等重要的位置，完善“六位一体”清欠管理体系，强化激励考核，确保完成清欠目标，回笼资金，缓解资金压力。