本报讯 大斗沟煤业牢固树立“安全是第一要务”的思想，强化安全教育、标准化管理和现场隐患排查，紧拧“安全阀”促进矿井安全生产。

    该公司加大员工安全教育力度，坚持员工安全知识学习卡片人手一份，安全知识考查随机抽查，班前会上、入井候车室即问即答。区队换班室张贴安全红线文件，打造安全文化走廊，处处营造浓厚安全教育氛围。同时严格执行班前礼仪程序，让当班组长现场讲解岗位安全注意事项、防范措施，让“三违”员工现场现身说法，观看安全警示片，警示员工遵章守纪，规范安全操作行为，增强员工“自我安全”意识，使人人都算清“安全帐”，行安全事，做安全人。

    严格规范抓好标准化管理。该公司以“标准化是安全的最大保障”作为工作要求，全面贯彻落实集团公司安全质量标准化标准，制定完善了《安全质量标准化考核细则》、等一系列安全质量标准化规章制度。同时成立安全质量标准化领导组和办公室，形成了有效的公司-部门-区队三级联点机制。根据各班组工作性质和内容的不同，明确岗位工作标准和职责范围，制定出严细的可操作的相对应的检查考核标准、细则，做到岗位标准和操作标准有据可查、有规可守。同时将安全标准化的检查考核评分结果直接与各班组成员的绩效工资奖金和各类评比相挂钩，形成一种不可抵挡的利益链条，力求做到“人人讲标准，事事说标准”。

    全员动手狠抓隐患排查。建立三级隐患“防火墙”，首先发挥班组长和跟班干部现场管理能力，对当班员工要进行细致观察，准确任用，对时间上的薄弱时段、空间上的薄弱地点、管理上的薄弱环节、教育上的薄弱人物进行有针对性的超前防控，强化规范作业，对当班施工现场做到“四查”（查岗位、查质量、查隐患、查落实），规范员工的安全操作行为，及时消除不安全因素。加强隐患排查小分队的执行力，实行不定期、不定时、抽检和巡检相结合的方式，开展地毯式排查，把不安全隐患处理在萌芽状态。