山西焦煤集团西山马兰矿、镇城底矿、山焦汾西双柳矿三个国家级安全文化建设示范企业通过上级复验审核，汾西发电厂、汾西化工公司、高阳矿被命名为省级安全文化建设示范企业。

   上述企业在安全文化建设上的示范等级，能达到国省两级，是该集团2016年注重安全文化软实力建设，构建安全大防线又取得新突破的若干实证。

   其实，该集团2016年安全管理工作所取得的成效远不止上述实证。为此，让我们从整体上回放他们的思路、作法与取得的成效吧……

 

重点工程保系统

    “治大隐患，防大事故，建大防线，保大安全”，2016年初安全工作会上，山西焦煤集团董事长、党委书记武华太掷地有声，吹响了全年安全攻坚号角。首先开始的，是非金属瓦斯抽采管路改造、瓦斯抽采全覆盖、防治水、供电系统改造、运输改造、安全质量标准化达标建设六项重点工程。

    在工作推进过程中，山西焦煤集团高度认真，狠抓落实，有条不紊的完成各项工程的建设：采取下矿督促、媒体宣传、矿井约谈等多种手段全面跟踪和促进管路改造工作进展。其中山焦西山增派队伍、山焦霍州向省厅完成借款3.75亿元，各矿井按照管路改造方案积极组织实施，全面完成改造工作；

    召开辅助运输系统升级改造现场推进动员会，全面推进运输系统改造升级工作。其中，山焦霍州对所有盘区及开掘工作面辅助运输进行全面摸底，制订辅助运输改造规划，与太原矿机电气科技公司和天地公司联系，对单轨吊和无轨胶轮车等辅助运输设备的部分配件、设施进行改造，对落后或不适应运行的配件进行更换或升级；

    开展智能化换人、自动化减人工作，在优势矿井、骨干矿井中推进机房硐室无人值守和自动化采煤工作面的建设。其中，山焦西山西铭矿提前完成硐室无人值守建设，实现全矿井下机电硐室无人值守；山焦汾西所有存量矿井已全部完成改造，实现现场无人值守运行；山焦霍州三交河矿井下中央和六采区变电所实现无人值守功能；建立完善可靠的排水系统、完善供电系统改造升级……

    而为了攻克难关，山西焦煤集团领导和相关人员还持续深入重点工程现场指导工作，有问题说问题，有难题解决难题，先后邀请省内外专家和企业到现场指导，为重点工程的建设提供了资金、技术保障；同时，各基层单位也卯足干劲，身先士卒，全力以赴推进重点工程建设，如山焦汾西香源煤业118名职工克服坡度大、风速大、粉尘多、湿气重、能见度低等多重困难，提前六天完成了非金属瓦斯抽采管路改造工程。

   据了解，2016年山西焦煤的六项重点工程累计完成：26座矿井完成非金属瓦斯管路改造工程49.8万m；瓦斯抽采量、抽采钻孔进尺、区域预抽进尺分别完成6.09亿m3、329.6万m、139.3万m；完成率分别为102.87%、102.55%、106.24%，完成六项地质勘探工程、六项排水系统建设工程、一项地表河床治理工程、两项地面物探工程；正佳、晟聚、团柏矿35KV变电站改造工程投入使用，李雅庄矿110KV变电站高低压设备单机基本调试完毕；西铭矿安装单轨吊辅助运输设备4台，曙光、双柳、贺西、中兴等矿井共安装使用单轨吊机车20余部，沙曲一矿副立井提升绞车技术改造完毕；建成安全质量标准化一级矿井28座、二级矿井6座。

    成绩取得的同时，各项荣誉也纷至沓来：山焦华晋推进瓦斯治理工程，探索近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用项目，获得了中国工业大奖；山焦霍州团柏矿强力推进防治水工程，所设计的400水平轨道巷两道防水闸门远程自动控制系统项目获得了中国煤炭工业科学技术二等奖……（下转C4版）