以宣传培训为基础。该矿十分注重对员工的宣传培训工作，从源头树立起员工的标准意识、危机意识。通过在班前会、作业会、培训学校等场所大力开展集团公司安全红线管理规定、矿安全二号文件以及质量标准化管理规定等宣贯活动，加大了区队员工对标、学标热情；通过将任务层层分解，严格考核，严把文明生产、安全设施、施工质量关，切实提高了全矿安全质量标准化管理水平。

    以检查整改为手段。通过每周开展全覆盖、无死角的安全隐患排查治理活动，将安全隐患消灭在萌芽状态，有效降低了事故发生率。在检查过程中，积极发挥党员干部的模范带头作用，让党员干部带头深入井下一线，时时刻刻想在前、冲在前，一旦发现生产过程中的违章行为、事故隐患，及时制止并纠正，不能立即处理的问题则进行“三定五落实”限期整改，真正做到了安全无小事，人人都是安全员。

    以处罚教育为保障。该矿加大了对“三违”人员的处罚力度，依据矿安全二号文件管理规定，处罚方式从罚款到脱产培训学习，有效制止了不安全行为的发生。在事故追查过程中，以批判教育为主要目的，严格要求追查人员一丝不苟，拒绝讲人情、面子软情况的发生，真正使违章人员能够做到自我反省。

  该矿通过实施三项举措，牢固树立了全矿干部员工标准和责任意识、红线和底线意识、规矩和法律意识，做到了人人学习标准，人人遵守规定，人人敬畏红线，从思想上筑起了牢固的安全防线，真正为全矿的安全生产保驾护航。