近日，同煤塔山煤矿认真学习贯彻集团公司五届二次职代会精神，围绕“稳发展、抓创新、强管理、提效益、保安全”发展主线，着力实施八大工程，采取有力措施，切实抓好各项工作的推进落实，加快建设强优大美世界一流现代化矿井。

    实施安全提标工程。严格落实“四铁”、“三严”要求，不断强化学习教育常态化、隐患排查常态化、专项整治常态化、科技创新常态化、应急演练常态化、塔外融合常态化“六个”常态管理，积极构建系统化大安全管理格局。在实际工作中，该矿强化安全到岗和班组安全建设，全面实施班前“四查一问”及开工前“四位一体”安全检查，认真开展“六好”班组建设，进一步提升班组安全管理水平。同时，坚持主要领导“三亲自”工作法，突出抓好重大隐患、重复隐患、红线隐患、涉险隐患、易诱事故隐患“五类隐患”的排查治理，实现隐患整改闭环管理；并按照学标、贯标、对标、干标、达标的思路，全面推进安全质量标准化精细化管理，打造精品盘区、精品工作面集群示范工程，提升安全质量标准化建设水平。

    实施生产创效工程。对照“先进产能”标准，强化“安全高效矿井建设”，优化生产效率，提升系统能力，积极构建现代化大生产管理格局。该矿积极推广应用小煤柱开采、跳采以及放煤工艺优选法，不断优化分段间隔四级一次放煤工艺，进一步提升精煤产率。全面推行进口设备配件国产化、大型设备租赁化、大型设备维护保养专业化三项举措，加强“订单式”检修力度，确保实现降本增效。同时，扎实做好8301首采工作面自动化设备配套及电液控制支架放煤工艺研究，合理统筹生产衔接、采掘衔接、“一通三防”衔接、技术衔接、安全措施及重大隐患治理衔接、设备衔接，实现矿井各大系统衔接科学合理。

    实施经营提效工程。以“强管理、提效益、降成本、增利润”为主线，严格落实20条经营管理措施，通过提高开机率，优化放煤工艺，确保精煤产率完成65%。同时，认真做好8204-2双侧小煤柱工作面沿空掘巷的研究工作，提高回采率，推广机械式高恒阻可缩性单体支柱在综采超前及扩切巷、撤退面的应用，降低生产成本。此外，以提高管控水平和效率效益为落脚点、以精细管理为手段、以绩效考核为导向，全面掌握可用物资的库存、回收和修理、复用情况，加大对工程项目、中介服务项目比价、询价范围和力度，挖掘更多的成本控制点，形成方方面面、点点滴滴抓经营的精细化大经营管理格局。

    实施精细管理工程。加强对企业发展实践中的管理实践、管理方法的总结提炼，积极构建更加完备、更加务实、更加管用、更加定型的管理制度体系。深入开展对标管理，对标同行业先进管理水平，查找差距，补齐短板，确保矿井“采掘机运通，地测防治水”始终走在集团公司二级单位前列。同时，积极打造精品盘区、精品综采工作面、精品掘进工作面、精品皮带巷、精品硐室等精品示范点，力争创装备、管理、科技、效率、文化、队伍、效益七个一流。

    实施科技创新工程。全面推进西部地面工业广场、四盘区副立井及回风井设计和开工工作；深入开展特厚煤层、煤巷掘进顶板管理、顶板活动规律研究；不断优化煤巷支护形式，细化二盘区跳采巷道应力分布分析；通过对8204-2工作面孤岛不孤双侧小煤柱掘进、回采期间的矿压及顶板管理、跳采和整体部署研究，全面提升采取回收率；不断优化粉尘防治工程，抓好煤体注水效果评估和效率提升。尤其是要全面完成8228工作面地面三维地震、CSAMT综合探测分析和二盘区北部区域的奥灰水治理，为集团公司奥灰水治理积累宝贵的经验。

    实施环保提质工程。塔山煤矿按照“四铁”、“四抓”要求，扎实做好矿井废水、生活污水的处理和回收复用工作，确保矿井废水和生活污水回收利用率达到100%。同时，扎实推进《环境突发事故应急救援预案》和《辐射源事故应急救援预案》的编制、评审和应急演练相关工作，加快生活污水处理厂的扩能技术改造工作，推进矸石山绿化工作，确保矸石山绿化面积再增加250亩。

    实施民生提档工程。坚持一切为了员工群众，一切依靠员工群众的思想，继续开展金秋助学活动，组织好劳模、班组长外出疗养，开展重特大病帮扶活动和“入户走访解民情”活动，免费为员工进行健康体检，为一线员工提供牛奶、蛋糕等营养班中餐，切实为员工群众办实事、办好事。

    实施党建创优工程。制定了《创新基层党建工作实施办法》，内容包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、学习型党组织建设、服务型党组织建设、加强党的群团工作等，共十章六十条。并相应制定党务工作六十条，形成抓基层党建工作双六十条。同时，制订了党建工作标准化考核办法，形成8大项30小项百分考核制，建立党建工作信息平台，实行月检查、季考核、年评比，促进党建文化建设。此外，该矿围绕建设平安塔山这一目标，不断完善责任制、评估制、例会制、接待制等十种长效机制，通过采取思想教育保稳定、搞好安全保稳定、依法治企保稳定等十条措施，确保实现人心稳定、生产稳定、经营稳定、治安稳定等，全面构建社会化大稳定管理格局，为企业发展营造安定有序、平安和谐的良好环境。