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推进防尘治理 实现绿色发展
新闻作者:通讯员 王兆国  发布时间:2017年05月09日  查看次数:  放大 缩小 默认
    阅读提示:蓝天白云下,群山环抱。春夏季节,这里树木成荫,绿意葱葱,山坡如同绿色屏风,蓝白相间的建筑与大自然相得益彰,令人耳目一新。这里就是泰山隆安煤业,一座现代化的绿色矿山。地面如此,井下也"当仁不让",巷道里、工作面干净整洁。在这里,"绿色"二字,不仅仅关乎环境,更关涉到职工的健康与安全。
  建矿以来,泰山隆安煤业就坚持以人为本,努力为职工打造安全、健康的工作环境。2013年,在集团和忻州公司的大力支持指导下,公司确立了综合防尘示范矿井的建设目标,把粉尘防治作为大事来抓,结合自身特点不断创新思路,积极探索和应用新工艺、新技术,构建了从井下到地面的综合防尘系统,取得了良好的效果。其中,综采面全尘浓度由785.3mg/m3降为237.5mg/m3,呼吸性粉尘浓度由157.13mg/m3降为74.9mg/m3;掘进面全尘浓度由151.62mg/m3降为71.36mg/m3,呼吸性粉尘浓度由68.65mg/m3降为36.77mg/m3。
  一组组数据的背后,是企业对安全绿色发展的不懈坚持,更是全矿职工的健康和安全。综合防尘示范矿井的建设,使井下与地面焕然一新,大大改善了职工的工作环境和劳动条件, 谱写了企业对员工人文关怀的新篇章。


 
以点带面 全面推进
 
    2013年7月,根据集团公司关于综合防尘示范矿井建设的要求,忻州公司确立了泰山隆安煤业建设为综合防尘示范矿井的战略规划,泰山隆安正式确立了综合防尘示范矿井的建设目标。
    目标确立,泰山隆安煤业迅速投入其中。首要的就是要让这项工作在干部职工中广为人知,入脑入心。8月份,公司组织20余人到同煤燕子山矿就综合防尘示范矿井的建设观摩学习,加深对粉尘治理的认识。紧接着,一系列工作陆续展开——防尘理念征集活动、公司刊物的宣传报道、办公楼LED显示屏滚动播放防尘理念、井口工业广场张贴宣传横幅、制作职业健康宣传专栏、印制《职业健康宣传手册》等等。一系列的措施提高了全体干部职工的认识,为综合防尘治理提供有力的思想保证。
    如何结合企业实际开展这项工作呢?对于这个问题,泰山隆安煤业进行了深入的研究分析,最终提出了“以点带面、分级治理、全面延伸”的综合防尘工作思路,包括注水减尘、封闭尘源、喷雾降尘、捕尘网捕尘、风机除尘、抑尘剂抑尘等,取得了良好的效果。
    公司首先对防尘供水管路系统进行了升级,矿井地面建有2座500m3的静压水池,供水管路由静压水池引出,沿主、副斜井敷设至井下,沿胶带、辅运大巷敷设至采区,沿采区集中巷敷设至各个工作面。在工业厂区的入口,公司安置了车辆冲洗站,在副井口安装了洗靴机,所有入矿运煤车辆必须进行冲洗后方可进入工业厂区,给地面工业广场的环境卫生创造了良好的条件。
    在井下主运输系统各个转载点,公司安装了防尘罩和自动转载喷雾,在喷雾降尘的同时,既使含尘气流吸入雾流得到净化,也避免了皮带打滑、浸湿人员衣服的副作用,雾化效果好,达到了除尘不见水,不湿衣服的效果,且降尘率达到80%;在井下辅助运输系统安装了自动旋转喷雾、自控洒水喷雾、胶轮车配备了防尘罩,实现了自动化控制,人员和车辆经过时,自动感应停止;防爆洒水车则每天对辅运系统进行洒水,保证巷道底板的湿润,减少了胶轮车运行对井下空气质量的污染。
    为了从根本上降尘。泰山隆安煤业还进行了煤层注水,公司对不同工作面的原煤分别进行取样化验,依据化验水分值,设计不同的单孔注水量,回采前1个月连续注水。通过一系列煤层注水,使煤层水分由注水前的2.3%提高到注水后的6.2%,产尘量较注水前减少31%左右
    井下的主要产尘点在采掘生产中,其中综采工作面割煤是采煤过程中主要产尘工序。公司使用负压二次除尘工艺,提高割煤工序降尘效果,将负压二次除尘器加装在煤机摇臂上,结合煤机滚筒高度,调整除尘喷嘴角度分别为75°、60°、45°,利用高压水喷出雾化,同时在后方形成负压区带入周围的粉尘形成二次净化。综采工作面割煤工序的全尘粉尘浓度由885.2mg/m3降为316.5mg/m3。
    在综掘工作面,公司安装了捕尘网和风水联动喷雾,实现了综掘面粉尘可控。为综掘机外接加压泵,克服内喷雾容易堵塞、外喷雾雾化效果差的问题;加装强力化学降尘装置提高降尘效率;改造除尘风机安装位置使其不影响掘进作业,提高开机率;综掘机组后安装1组水膜捕尘网;掘进巷内500米安装一组全断面风水联动喷雾。通过强化综合防尘设施,综掘工作面降尘效果提高60%以上,掘进面全尘浓度由151.62mg/m3降为71.36mg/m3,呼吸性粉尘浓度由68.65mg/m3降为36.77mg/m3。
 
技术创新 深化治理
 
    粉尘治理的过程也是技术创新和新技术应用的过程,在建设综合防尘示范矿井的过程中,泰山隆安煤业针对主要产尘环节,应用国内综合防尘的主流技术,结合自身特点进行了细节上的创新与优化,使得这些新技术、新工艺、新装备的应用与现场实际紧密结合,在实践中取得了良好的效果。
    现场改造除尘风机就是一个典型的实例。除尘风机是掘进面除尘的有效手段,但是往往因其安装位置影响掘进司机视线、听觉,现场移动不方便等实操原因,导致现场使用效率较低。为解决此问题,公司领导深入现场,研究改造其出厂安装位置,在掘进机二运后加装拖拽装置,使其随掘进机自行前移后退,从而提高了其开机率,达到理想除尘效果。
    皮带机头防尘喷雾用水量多,容易使皮带打滑,若安装风水联动噪声大,现场员工不愿主动使用。为解决此问题,公司防尘技术人员查找相关资料信息,最终引进了风扇式喷雾降尘器,它利用风机叶片将水滴散成直径10~25微米的雾粒,减少了用水,降低了噪音。
    在粉尘治理的过程中,泰山隆安煤业积极鼓励职工小改小革,激发职工创新的积极性,技术创新层出不穷。经过多次实验,公司自行设计在捕尘网框架的钢管上直接安装喷雾头,形成一体化水膜捕尘网,解决了捕尘网与水幕分离安装时巷道中上部位无法形成水膜的问题,有效捕尘面积提高10%。
    2013年,泰山隆安煤业在地面建立了防尘试验室,成为一个集防尘设施设备改造试验、新技术、新设备推广交流、喷雾降尘效果演示、职工培训教育等多功能于一体的互动平台。通过对防尘设备、设施地面试验,可以有效判断其构造、性能、除尘效果。同时,利用试验室的样本装备对员工进行新型防尘装备的培训,以提高技能,为防尘技术革新搭建了试验平台。
    粉尘是每一个一线职工的大敌。为了保障职工的健康安全,泰山隆安煤业严格推广个体防护。目前,公司为接触粉尘的员工配置了3M牌7502型过滤口罩,过滤效率大于97%,穿透率小于3%,能够隔滤直径小于0.2微米,呼吸阻力小,便于人员佩戴,对保护员工的健康起到了积极的作用,为广大员工守护最后一道屏障。

系统工程 制度保障
 
    综合防尘工作是一项复杂的系统工程,为推动此项工作的持续深入开展,泰山隆安煤业建立健全了长效考核管理机制,使综合防尘工作制度化、流程化、常态化。2013年以来,公司先后下发了《泰山隆安煤业有限公司综合防尘建设实施方案》和《泰山隆安煤业有限公司综合防尘管理及考核办法》,并对国家有关防尘技术规范和管理制度进行了汇编。矿领导对于抓好粉尘治理高度重视,将井下所有施工地点划分成多个区域,制定了分源、分界、分责制度,明确界定了井下各单位除尘的范围和周期,成立动态检查组,每旬定期对所有工作地点检查一次、复查一次;对查出的问题在现场根据责任划分落实处罚和整改期限,实行旬检查通报、月评定考核,极大地激发了各单位抓好粉尘治理工程的主动性和创造性。
    同时,由矿总工程师每月召开一次粉尘治理专题会议,对现场检查中发现的有代表性的问题,积极从认识上找原因,从措施上找不足,并重点加强单位间的经验交流和学习,及时总结工作中的先进经验和做法,达到互通有无、扬长避短、共同提高的目的,从而形成了竞相提升的发展局面,确保了粉尘治理工程落到实处,抓出成效。  
    使各种设备设施维护、维修保养到位是创建防尘示范矿井的关键。根据公司实际组织机构、技术素质、基础条件等因素,泰山隆安煤业不断丰富完善综合防尘“三统一、两重点”防尘技术管理经验,在实践中不断总结提高。
    一是统一标准和流程。将全矿防尘指标、防尘区域分解到各个队组,对于防尘考核指标的制定和防尘设施的安装位置、保养标准、维护要求全部统一,便于全矿的统一管理。为此,通风部门起草制定了《防尘设施安装要求》、《防尘设施检查保养周期计划》、《防尘设备完好标准》等15项技术标准;《防尘设备领用、维修、报废工作流程》、《综合防尘信息收集与隐患排查处理工作流程》等6项工作流程。
    二是统一防尘设施供应和维修管理。通风部门通过防尘专责人员,对全矿的防尘设施、设备进行统一管理。对于已在矿安装使用的设备配件实行统一采购,不再更换型号和主要参数,利于配件通用降低成本。未在矿内使用过的设备入井前,先在防尘试验室试用、检测其除尘效果后再由通风部门提出是否购置的建议。 
    三是统一业务培训和宣传教育。公司于2013年成立安全培训中心,依托安全培训中心对班组长以上人员进行防尘标准、流程、制度、技术方案定期培训,对全员进行防尘设备的使用、操作、维修、保养知识培训。按月考核,并将考核成绩纳入到安全绩效考核总成绩中,促使相关人员掌握。同时,在职工活动室、井口候车室等场所滚动播放尘肺危害宣传片、个体防护教育片;在泰山隆安报上刊登防尘教育知识、向员工发放“职业健康宣传手册”、请尘肺病人讲病史等多种形式宣传教育员工转变思想、改掉陋习,树立起良好的职业健康习惯。
    而两个重点,一是重点划分责任区落实。按照“谁产尘、谁治理”的原则,该公司制定并严格执行粉尘“分界、分责”管理制度,分界是指对矿井井下、地面及选煤厂划分相应的责任区域,明确各个队组、科室的责任范围;分责是指明确了各级人员的防尘职责,各个防尘控制点岗位工是本岗位设备的包机责任人,负责本岗位的防尘工作;各个队组队长是防尘第一责任人,负责本队组责任区的防尘工作;通风部门负责日常防尘工作的管理考核工作;主要领导负责防尘工作责任制的落实。二是重点严格考核奖惩。公司试行了综合防尘安全评价百分制考核。对每个防尘控制点提出矿内标准,依据每月通风部门测定结果将每个岗位得分按系数折算成队组的综合得分,对于综合得分小于60分和高于80分队组分别进行集体处罚和奖励,从而实现综合防尘的可防可控闭环管理,今年累计在综合防尘方面奖励金额达6.5万元,罚款金额达4.2万元,警示教育培训员工85人次。
    早在2013年,泰山隆安煤业就制定了综合防尘工作“一年打基础、两年建设施、三年上台阶”的工作方案,技术引领,制度保障,让泰山隆安煤业在综合防尘工作上初见成效。而对于综合防尘工作的艰巨性,泰山隆安煤业有着深刻的认识,正如矿长张钢举所言:“虽然在防尘治理上有所成绩,但距离达到国家标准还有差距,煤矿粉尘危害的滞后性和隐蔽性决定了综合防尘工作必须长期坚持。下一步我们将进一步夯实防尘建设的阶段成果,实现粉尘治理动态达标,为建成安全绿色矿山而不懈努力。”
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