本报讯 同煤集团云冈矿全面推行“五个六”安全管理新模式，严格抓质量，谨慎保安全，实现质量标准化动态达标有提升，安全状况持续好转的工作态势，塑造省“一级安全质量标准化矿井”新形象。

抓“六新”安全管理制度落实。落实国家安监总局、国家煤监局“安全体检”工作新要求，保持依法治安；落实煤矿安全生产标准化新标准，保持标准化达标水平；落实省“三严”、“四铁”安全工作新精神，保持安全高压态势；落实煤矿“安全大检查”工作新部署，保持安全稳定发展；落实集团公司“安全风险分级管控”和“安全到岗”工作新制度，保持依规履职尽责；落实“变化视为隐患、隐患视为事故”的安全管理新理念，保持安全防控扎实有效。

   抓“六奖”安全奖励制度执行。对井下采掘运各区队，实现月度安全生产无工伤的，评选为“安全无工伤优秀区队”，从区队长到基层员工，集体给予奖励；开展安全质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好、思想品质好的“六好”班组建设评选工作，按集团公司标准进行奖励；对及时举报安全隐患的给予重奖并覆盖全矿，形成群策群力、群防群治的安全隐患治理新机制；每月对“六佳安全区队长”进行评选奖励，对入选年度“六佳安全区队长”的，授予荣誉称号并重奖；完善“六佳安全班组”评选制度，凡评为“六佳安全班组”的，全体班组成员受奖；对促进安全管理的“五小”技术改造项目，按季度评比进行奖励，有长期安全效益的项目，在年度科技大会上予以重奖。

    抓“六个严防”安全措施落实。抓瓦斯专项防治，严防瓦斯超限；抓探放水专项工作，严防透水；抓顶板专项管理，严防漏顶；抓皮带管理专项整治，严防皮带射箭；抓各系统专项制度落实，严防煤眼欻煤；抓辅助运输系统专项监管，严防跑野车。

    抓“六项常态化”安全措施落实。安全质量标准化专题会议常态化，每周二定期召开安全质量标准化专题会，及时通报工作，掌握动态，落实责任，对安全问题进行有效解决；安全隐患排查治理常态化，每月6日、16日、26日定期开展覆盖全矿的安全隐患大排查，将“系统安全保全矿安全”做得更扎实有效；反“三违”工作常态化，按照  《云冈矿一号文件》严格查处“三违”；全员安全有奖举报常态化，重点监控隐蔽隐患、重复隐患、无人值守区域隐患，对举报重点隐患的实行重点奖励；月评优秀常态化，继续开展优秀安全区队长、班组长评选，鼓励先进，将安全工作中心落实到区队班组；班组安全学习常态化，以安全规程、岗位标准、操作规范、隐患识别为主要内容，开展好每周二、五的班组安全学习，不断增强员工安全意识。

    抓“六安”安全目标落实。生产安全方面，严格考核制度，及时兑现；经营安全方面，要按照集团公司及政府部门的要求，遵章守纪，依法办企；政治安全方面，全矿各级干部要严格遵从“讲政治、懂规矩、守纪律”的要求，廉洁办企；形象安全方面，要做好舆论宣传工作，正确引导员工，妥善处理各类矛盾、热点问题，文明办企；环保安全方面，抓好环保项目实施和“三废”治理，重点关注锅炉供热废气排放、污水处理厂净化运行、煤矸石集中排矸覆盖等工作；治安安全方面，加大“五管要害”部位监控力度，加强社会治安综合治理各项措施落实，严厉打击违法犯罪，培育文明环境，打造稳定和谐的“平安云冈”。