本报讯 今年以来，面对更加艰巨的改革任务，怎样用最少的人员换取最大的效益，始终是赵庄煤业为之努力的重中之重，按照“机械化换人、自动化减人”的原则，该公司积极优化系统人员、简化生产环节，最大限度发挥每个人的作用，全力实现瘦身健体、固本清源、提质增效。

    随着改革压力的层层传递，在赵庄煤业各基层单位，各项提质增效举措也随着铺展开来。“我们队分管的设备多、岗位多、人员分散，岗位优化和减员增效都存在很大空间……”走进该公司井下机电队，说起改革，党支部书记于江维打开了话匣子。井下机电队在册人员众多，工作系统点多面广、战线长，怎样下好减人提效这盘“棋”，难度不小。

    据了解，目前，该公司已顺利实现了五盘区11横川和7横川变电所自动化无人值守，两个变电所的设备运行均正常，按照正常出勤，两个岗位共可减员8人，而核减下的人员则充实到各需要岗位，其他变电所无人值守工作也在有序推进当中。

    当前，除变电所之外，同样在加紧系统升级，向无人值守进程迈进的还有猴车系统。从年初，该公司就开始着手猴车保护系统升级改造工作，目前猴车控制保护系统的升级改造工作已进入紧张的后期调试阶段。新控制系统将实现保护动作语音报警、区域显示、紧急停车以及沿线广播等功能。新系统进行了网络对接和视频监控，实现了远程操控功能，在值班室就可以对猴车进行远程控制，为下一步实现无人值守提供有力保障。

    减人提效，离不开强大的装备支撑，为打好这场改革攻坚战，赵庄煤业不断尝试、研发新装备、新工艺，一系列创新成果的转化，既保证了安全生产，提高了工作效率，还大大降低了人工成本。