他来自一线,是在生产现场成长起来的技术能手。他爱岗敬业、持之以恒,只为高标准、高质量完成每一个检修任务;他技术精湛、守正创新,不断凝练技艺,只为每一次的工作都完美呈现……他,就是晋煤集团金鼎支架分公司检修车间普通职工成国峰。
“要当最好的工人”
他用三十年的坚韧与付出,完成了从一个门外汉到“行家里手”的蜕变。1986年,技校毕业后的成国峰分配到金鼎支架分公司,成为一名支架修理工。
面对既熟悉又陌生的设备,成国峰骨子里有股不服输的犟劲,他认为既然选择了液压支架修理这个岗位,就要当最好的工人,只要多下工夫,就一定能干出成绩。于是他从头起步,边干边学,认真对待液压支架的日常检修维护工作,把每一次普通的检修都当作是第一次。在他眼中,液压支架就是他工作中的“伙伴”。他从摸透液压支架的脾性入手,反复钻研分析,细心揣摩不同种类的液压支架,逐步掌握其内在规律、特点。只要他的“伙伴”出现故障,他总是有办法,让液压支架能够正常运作。
在外人眼里修理工作苦脏累险,然而他却干得津津有味,乐此不彼。每次抢修支架都无异于一场硬仗,但凭着“小毛病不过天,大问题不过周”的检修承诺,他每一次都能够出色的完成任务,再棘手的问题到了他的手里,都会迎刃而解、化险为夷。正是他尽心尽力的工作态度和丰富的生产组织管理经验,成国峰从普通工人一直干到班组长、工段长,到生产调度,并多次被评为金鼎公司劳动模范、标兵和晋煤集团劳动模范。
“要做有思想的劳动者”
成国峰不仅是个生产组织能手,更是一个爱钻研、爱创新、技术过硬的人。整套支架从拆解到组装再到整架试验,无论遇到什么难题,他总能积极想出办法,是大家公认的技术能手和专家。
随着煤炭市场持续低迷,企业形势日益严峻。为了降低成本,提高效益,车间把提质增效作为全年核心任务,他积极参与技改革新,主动谏言献策,一门心思都是想着如何挖潜增效,提高劳动效率。在液压支架装配和生产过程中,为解决在拆解、组装支架铰接销安装、拆解困难,他认真翻看相关书籍,对照书中的讲解,反复琢磨,一点一点推敲、试验,最终他结合现场实际,自己动手制作支架拆解拔销器,大大提高了劳动效率,减轻了劳动强度。直至今日,他先后参与了50项“五小”创新成果,经他优化的检修工艺多达数十条,节约资金近百万元。其中支架拆解平台、拔销胎具等创新项目先后获得“五小”成果多个奖项。
“要让技术得以传承”
“待人真心,技术上丝毫不保留,有这样一个好师傅,我们感觉到幸福。”这是检修车间职工李楠楠对成国峰的评价。
该公司职工李楠楠由技校毕业分配到检修车间,支架检修对他来说就是一张白纸,成国峰主动收他为徒,手把手教他,愣是将一窍不通的他带成了支架维修能手,现在他可以独立处理各种型号液压支架的任何一个故障。像这样的徒弟,他带出了几十个,这些人都成为岗位上的行家里手。由于他平时传、帮、带的作用,在金鼎公司举办的职工技能大赛中,该车间包揽了液压支架修理工一、二、三等奖的全部奖项。
“把平凡的工作努力做到极致,便是成功。”成国峰说,自己这一生没有别的追求,就想用严谨和专注,努力做好液压支架检修这一件事。 |