本报讯 为了全面做好2017年“雨季三防”工作，随时迎战可能出现的各类汛期灾害，朔州煤电公司积极行动，按照“两个坚持三个转变”的灾害管理和综合减灾理念，本着早部署、早安排、早动手、早防治的原则，扎实做好“雨季三防”工作。

    一是成立了“雨季三防”工作领导组。确立了以公司董事长、党委书记、总经理为总指挥的指挥部，建立健全了各级组织机构，落实了各级领导的工作职责，并要求各二级单位成立主要领导负总责，分管领导负全责的“三防”组织领导机构，明确工作主管责任人、分管责任人、具体承办人，切实将责任制贯穿于“三防”工作的各个环节。

    二是认真做好宣传教育工作。公司高度重视“雨季三防”宣传工作，利用公司网站、报纸、OA办公平台、宣传展板、LED大屏等宣传阵地，大力宣传防洪、防排水、防雷电的安全知识，增强广大职工家属的抗灾意识和遵章守法的自觉性，进一步提高抗灾自救的能力。

    三是加强隐患排查。各二级单位、生产矿井对各自单位进行了拉网式的隐患排查，重点对配电盘、瓦斯抽放泵站、大型固定设备、重要供电线路等防雷装置进行试验和检测，采取定时、不定时的方式，结合日常安全检查进行对照排查，彻底查出各类汛期隐患，并建立了台账，对检查出的问题“三定”处理。

    四是加强雨季期间应急值守，确保险情及时处置。“三防”指挥部及相关单位实行24小时值班制度，随时了解和掌握汛情信息，并按时参加当天或次日早晨的生产通报会，对当班情况进行汇报。一旦发生汛情，立即组织、指挥、协调好抢险救灾工作，并根据实际情况启动应急预案，确保险情得到及时有效地处置。