本报讯 塔山煤矿以提升矿井安全管理水平和安全保障能力为目标，以安全教育、隐患排查、专项整治、科技创新、应急演练"五个常态化"为抓手，积极构建系统化大安全管理格局，使安全管理形成了井上、井下、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。

    安全教育常态化。从2014年开始，塔山煤矿坚持每月全员安全准入考试不动摇，每月组织安监、机电、通风、技术等系统人员精心编制与岗位员工紧密结合的题型，从矿领导、中层管理干部到普通生产人员大都要参加全员月度安全准入考试，并严格考务工作，对月考成绩优异的给予奖励；对月考成绩差的按规定进行处罚，激发了广大干部员工人人学习、人人参考的热情，实现了以考促学的目的。同时，把周二定为安全学习日，组织有关人员将新《煤矿安全规程》、“一通三防”、地质防治水、瓦斯管理等方面的安全知识，提炼编制成简单易学、便于记忆的每日一题，每周二的矿晨会、生产区队的班前会都要组织员工学习，使员工每天学习一个安全知识。此外，还将观看安全事故警示教育片穿插到学习中，教育引导广大干部员工在工作中严格按章操作，遵守作业规程，坚决做到不安全不生产、先安全再生产。

    隐患排查常态化。塔山煤矿把每周四定为“安全隐患排查日”，安全监管部门结合矿井安全生产实际，提前将安全检查的人员、路线、地点、区域及重点等进行安排，并将沿线的安全检查重点、检查标准以“清单”的方式全部列出来，使检查人员在检查前对安全检查内容就心中有数。同时，严格“5+2”隐患排查治理形式，把矿、安委会、区队、班组、个人五级隐患排查方法与闭环管理、定价考核相融合，通过“三定”、“五定”和挂牌督办三种形式进行整改，实现了隐患排查治理全覆盖，治理效果全面提升。此外，建立了领导带班“一天一个盘区，三天全覆盖”的带班入井新要求和管理人员巡回检查制度，坚决推行董事长、总经理“三亲自”工作法，并把“三亲自”工作法延伸到部门、区队和班组，突出抓好重大隐患、重复隐患、红线隐患、涉险隐患、易诱事故隐患“五类隐患”，不放过一般隐患，实现了隐患排查不留死角，不留盲区。

    专项整治常态化。塔山煤矿按照“学标准、对标准、干标准、达标准”的总要求，精细实施安全质量标准化建设。完善了安全质量标准化建设月度目标规划和“一面一策”、“一面一评”方式，分类别、分日期制定了四大项九小项的专项整治活动，先后打造了二盘区抽放硐室、8101工作面、5228顺槽巷等10个精品示范工程，构建了精品工作面集群示范工程，安全质量标准化综合考核始终保持集团公司第一名的好成绩。同时，建立了安全专项整治“清单”管理台帐，每周安全专项检查后，都要将对照“清单”，将检查出的安全隐患逐一填写到《安全“清单”检查记录簿》上，并在当日检查完毕后召开“三定”会进行处理，下一周安全检查进行“清单式”复查，实现了安全隐患整治闭环管理。

    科技创新常态化。塔山煤矿积极开展科技创新活动，使一大批科技含量高、安全性能好的科技创新成果投入到安全生产中。在粉尘防治上，应用了最新煤体注水方式、封孔方式、自动水幕技术、移动隔爆水幕和滤尘网式水幕装置，粉尘防治能力进一步提升；在顶板管理上，强化了综采工作面初撑力管理和精细化放煤管理，优化了巷道断面、支护形式及参数，确保了支护安全；在机电管理上，推广使用湿喷机、改进掘进机拖缆装置、安装使用自动排水泵，提升了机电管理水平；以瓦斯治理上，建成了8201地面瓦斯抽放泵站和地面垂直钻孔抽放系统；开展了8102采空区有害气体置换工作，将8102采空区瓦斯浓度控制在2.6%以下，有效夯实了矿井“一通三防”工作基础。

    应急演练常态化。塔山煤矿把应急救援演练作为一项常态化活动定期开展，制定了《加强应急救援预案演练管理办法》，不断健全应急指挥机构和部门之间应急协调联动机制，加强应急救援队伍建设和应急救援预案培训，并结合矿井安全生产实际，定期组织开展应急救援演练。今年以来，共组织开展涉及一通三防、地质防治水、机电管理等7个专业的12项应急演练活动，有力地提高了广大干部员工对安全生产突发事故的处置能力。