这里，就是坐落于高平市全国煤炭工业特级安全高效矿井——山西兰花科创伯方煤矿分公司。

    伯方煤矿始建于1980年6月，历经四次大规模技改扩建，现核定生产能力176万吨/年，年洗选能力80万吨，是一个集产、选、洗、运、深加工于一体的现代化煤炭生产企业。曾先后荣获“山西绿色经营企业”、“省级生态示范矿井”、“山西省模范企业”、“全国煤炭工业双十佳”、“全国诚信企业”、“全国矿业信息化创新型组织”、“第二届中国区域经济百佳创新单位”、“中国工业发展优秀企业”、“建设创新型国家优秀企业”、“中国工业党建优秀企业”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国企业文化先进单位”、“全国煤炭工业特级安全高效矿井”等荣誉。

安全用“心” 走实稳定之路

    安全是企业的基础。伯方矿确立“生命至上，安全第一”的安全理念，用“心”全面落实好各项法律法规赋予企业的安全责任。

    心怀热爱之心，加大安全投入，持续推进矿井标准化建设。该矿严格执行国家关于安全费用提取和使用管理办法，保障安全投入不降低，做到足额提取，专款专用；积极引进新技术、新装备，先后推广应用无极绳绞车、架空乘人装置、风动绞车等辅助运输设备、掘锚一体机等设备设施，提高了机械化水平，减轻了职工劳动强度。该矿大力推进安全生产标准化矿井建设，先后制定了《安全生产标准化管理制度》、《安全生产标准化考核办法》、《安全生产标准化激励办法》等一系列规章制度，进一步完善了安全生产标准化制度保障体系；为有效促进矿井动态达标，采取了基层队与专业科室日常检查、安标办每周牵头全面检查、专业化评比月度验收方式。形成了日检（动态）+周检（定期）+月检（专业）标准化验收考核体系；在强化现场监管，促进动态达标的同时，通过月度百分考核，月底排名公示，大力表彰先进的方法，鼓励基层立足标准，自主创新，有效推行了标准化激励机制。近几年来，通过不懈努力，持续保持了一级标准化矿井等级，为矿井安全发展奠定了坚实的基础。

   心怀责任之心，健全完善安全管理责任体系，全面落实安全生产责任。该矿坚持把基层、班组作为安全管理的“第一道防线”，持续把“手指口述、岗位描述、应知应会”作为生产的基础工作抓好抓实，推行“2820”班前会工作制度，不断提升基层管理水平和业务素质。生产方面，该矿坚持均衡生产为原则，将月度计划任务指标分解到基层队、班组，细化、量化到月旬日班，并依靠信息化系统，实现了指标任务的有效管控，同时，要求带班领导盯现场、盯环节、把关键，现场解决难题，保证了生产顺利进行，确保顺利完成计划指标。在缓解采掘衔接方面，按照“组织合理、接替有序”的要求，调整矿井采掘衔接部署，千方百计提高单进水平。

    心怀敬畏之心，强化应急管理，全面保障职工生命健康安全。该矿坚定安全是企业最大效益的理念，心中高悬安全“利剑”，时刻牢记安全工作人命关天，工作中谨守“保护人、激励人、管理人”的原则，做到资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需，慎始如终，把各项工作更严、更细、更实，不给隐患留余地，不让隐患“有缝”可钻。

 

    管理创新和技术创新是该矿坚持修炼的两项基本功。近年来，该矿不断完善管理体系，推进技术创新增效，企业走上了一条管理创效、高效低耗的科学发展之路。

    深化管理要效益。该矿强化“五精”管理理念，深化“443”管理文化，建成行业内较先进的信息化管理平台，全面预算管控，完善班组一级预算管理，建立物料消耗二级预算预警控制系统，以工资、物耗“ABC”三卡管理，激活了人员活力，提升了管理效益，成本得到有效控制。坚持重心前移控成本，从生产及配套环节技术设计抓起，不断在工艺优化、设备更新、人员材料使用上做文章，其中在3302工作面、3205工作面瓦斯抽采上，变上隅角低负压埋管抽放为可退式插管抽放，既显著提高了瓦斯抽放率，每年又可节约材料50余万元。

    技术创新注活力。该矿高度重视对技术的引进、吸收、消化和创新，相继搭建工程技术人员改造、攻关、创新体系，创新工作室人才培养和使用体系和全员“五小成果”推广应用体系等，形成了较为完善的技术创新体系。专门成立职工技能人才创新室，推进企业技术发展。一年来，共培训井下电钳工84人次，申报五小成果10项，申报实用新型专利5项，极大地激发了广大机电技术人员的创造活力。对采煤机正常割至刮板机头无法牵引的情况，该矿技术人员积极改进方案，排除故障，节约出了一天生产时间，多产原煤6千万吨；对防爆电机车变频器内的电源模块进行代替，为企业节约资金30万余元，一项项技术改造为不仅为企业节约了成本，保证了安全，更提高了生产效率，为发展注入了活力。

 

    在抓好安全生产、经营管理的同时，该矿不忘初心，实施生态治理，走出企业职工共赢之路。积极开展“三废”治理，实施了煤矸石治理，每年处理煤矸石6万余吨。修建了污水处理厂，实现了矿井水的重复利用。加强大气污染防治，储煤场安装了挡风抑尘网，燃煤锅炉全部实现了脱硫处置。加大矿区环境治理，矿区绿化率达到了50%，“三废”及噪声稳定达标排放，各项环保管理工作正常有序开展，未发生一起环境污染责任事故。今年以来，该矿持续加强环境治理工作，建成了运煤车辆抑尘剂喷洒站建设工程，完成了在用储煤场的全自动粉尘在线监测监控喷雾降尘系统安装工作。投资300余万元，修建了矸石场工程，完成了90%的二级提升排矸场拦矸坝工程建设，环保工作基本符合了各级环保部门的要求。同时，该矿党委以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，着力打造“七建联创”党建工作新格局，围绕“三基”建设开展联片包队讲党课，引导职工群众正确认识形势，增强忧患意识和责任意识；深入落实“三五”工作法，广泛开展“五必清、六必访、七必谈”活动，及时关注职工思想动态，把全矿党员干部和职工群众的智慧和力量凝聚到了安全生产、稳定发展上来。

    此外，该矿始终把关心职工冷暖、维护职工权益作为工作的出发点和落脚点，积极从衣食住行等方面为职工谋福利、增福祉。在资金紧张、经营压力大的情况下，伯方矿立足现有条件，改善职工生产生活水平，丰富职工业余文化生活，增加职工的归属感和幸福感，让职工群众共享企业发展成果，努力维护好企业和谐稳定的大好局面。