本报讯  在“安全生产月”期间，为了深入推动企业全面落实安全生产主体责任，建立完善“安全到岗”和安全风险分级管控体系，提高全矿员工安全生产意识，燕子山矿加强思想教育、隐患排查、“三违”帮教和绩效考核，严查“三违”现象，为推进本安型矿井奠定了良好基础。

    加强安全思想教育。该矿加大安全教育强度，丰富教育内容，为员工打好“预防针”。首先，要求全体员工积极参加体育锻炼，严格控制饮酒，上岗严格按规程措施进行岗前危险源辨识和排查，确保安全生产。在各班组班前会上，班组长要加大精神状态排查，重点对“不安全人”的排查，其次，加大员工对上级文件精神的学习，深入学习落实岗位危险源、设备操作规程、安全等安全知识，并且采取不定期、不定点、不定人的检查方式，加大绩效考核力度，确保每名员思想“不掉队”。

　深化安全隐患排查。该矿始终贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，将安全理念贯穿于基层班组操作执行过程中，建立了完善的岗位危险巡查、绩效奖惩、安全办公会等制度，明确工作检查重点内容，强化班前会确认、重点区域、重点岗位的检查，保障现场执行到位，解决到位；明确车间经理为现场安全第一负责人，必须严格执行“不安全不生产，将隐患消除在萌芽状态”的原则，严禁违章指挥和违章作业。安全环保科要严格执行隐患排查整改登记制度，检查人员对巡查发现的隐患、“三违”等问题，须及时下发隐患整改通知单，责令整改责任车间及整改期限。同时要开好班后会，班组长要和大家一起对本班的安全生产情况总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为；对好的行为进行表扬，鼓舞士气；对违规行为进行批评教育，分析工作中存在的问题，制定防范措施，防止类似错误再次发生。

　严化“三违”帮教。该矿对 “三违”人员由车间、班组长进行帮教，组织学习应知应会、安全操作规程、岗位危险源辨识，并通过安全技术措施审批、“你来问，我来答”等方式，做好安全帮教工作，让员工家属常吹安全“枕边风”，让员工深深地认识到“三违”的严重性。

　严格安全绩效考核。该矿针对全年安全生产签订目标管理责任书，完善了各车间、岗位、工种安全生产责任制，把安全生产目标责任层层落实到班组和个人，实行安全“一票否决”机制。该矿实行安全日检查、月总结、年评估的动态检查方式，在安全生产责任制考核中注重日常考核和结果检验，对日常安全工作中制度执行不到位、隐患整改不到位、质量标准化落实不到位的班组和个人，一律在安全绩效考核中进行扣分或罚款处理，有效促进了安全生产的管理。