述 有人欢喜有人忧

 

    会议刚开始，综采一队生产队长郝伟伟对8月份工作完成情况及9月份工作计划进行了简要概述。同时，结合2017年8月份生产、检修班组安全集约高效生产正规循环对比分析表进行了总结。生产一班总出勤率为688个，平均出勤22.2个，生产二班总出勤率567个，平均出勤18.3个；生产一班每班平均割煤424米，生产二班每班平均割煤390米……

    通过出勤、割煤等以上绩效数据分析：当月生产二班出勤率较低，相比生产一班平均每班少4人；同时，生产二班存在采煤机送不上电、后溜开关真空接触坏、转载机开不起来共3起电器类、设备类事故，共计影响时间591分钟，并有一般“三违”一起。生产一班管理到位，无人为操作事故，比生产二班多割煤2192米，很好的完成了生产任务……

    在生产一班微信圈里，30岁的职工高瑞把2017年8月份生产、检修班组安全集约高效生产正规循环对比分析表发到了自己的朋友圈里，并附想说的话：“9月份，我们再接再厉，为迎接党的十九大胜利召开，再创辉煌。”紧接着，就有班组的工友点了个“赞”。而生产二班班长王于红则把安全操作规程的相关知识要点发到本班班组微信朋友圈，并与队组技术员合计，准备一次规程考试，对于不过关的，强制下岗培训。

 

讲 直面问题“再刷屏”

 

    “9月份，我们面临的2207工作面收尾工作，同时，也是矿上的重点工作，如何完成好？这是摆在我们面前的‘问题’，而收尾工作难度大，伴随顶板破碎以及其他可能出现的‘问题’。我们要在劳动组织、行为管控、支架操作，检修力度等方面，要拿出可行性方案，并鼓励职工出‘金点子’，为全队做好2207工作面收尾工作打下坚实的基础。”综采一队队长闫红飞讲到。

    队长的讲话，被放到了朋友圈，尤其鼓励职工对收尾工作出现这样或那样的问题时，要拿出“金点子”，同时，被队组采用了“金点子”的职工还会被奖励。在队组微信朋友圈，200名职工为此竖起了“大拇指”，有的把自己想到的“金点子”直接发了上去。　

    “规程措施要学好、吃透，并执行到现场。”“要重点关注‘头顶隐患’，保证工程质量。”“要做好安全监管和互联保，对‘不放心人员’、‘不放心地段’要重点的排查。”……1个多小时就形成了几十人到一百人不等的“粉丝群”，对这一“金点子”活动火起来，就连家属也参与了进来，以至于微信群里还派生出一个新话题“我们家属也顶半边天”。

 

赞 “龙头队”助“大发展”

 

    矿长韩玉明说：“后四个月，党的‘十九大’即将召开，常村煤矿为进一步强化责任落实、锤炼关键工序、管控变化环节，积极落实好国家、省、集团煤矿安全工作相关要求，与此同时，矿领导班子成员分别到井下一、二线、地面生产单位参加各单位的安全例会。我来到咱们矿的‘龙头队’，咱们队干部职工有需要解决的问题，就提出来。”

    该队副队长王卓提出：“由于工作需要，我们队需要增加工作人员。”

    “这个问题，我们已经考虑到，矿党政已会同相关生产业务科室及队组，给你们增添了借调人员，以缓解岗位工种紧张带来的不利因素。”矿长韩玉明微笑道。

    ……

    此时，矿领导与职工的互问互答，被现场记录人员记了下来，随着手机“刷屏”，也被“搬”到了朋友圈。同时，还有矿领导对综采一队的点赞，在屏幕上不断的更新着。比如：“综采一队是常村煤矿的标杆、典范、引领、旗帜。8月份工作任务中，计划完成195000吨，实际完成237393吨，超额完成42393吨。是一支特别能战斗、特别能吃苦的队组，从队组管理、职工素质、党建绩效、工程质量等，在全矿名列前茅……”

    职工们看着这些鼓舞人心的话语，更增添了战胜困难的勇气。有一条微言在该队职工们口中传颂着：“工作有关键，看你如何突破；过程是考验，看你如何完美。”