“书记项目”

叫响支部“第一品牌”

 

    8月16日，百忙之中，综采队党支部书记崔小康带领几名员工专程去职工小赵家“拜访”，此“拜访”非彼“拜访”，而是来帮助劳动搬家的。这也是该支部创新实施“服务职工项目清单”后的工作常态，同时，这个项目更是得到了广大职工的纷纷赞誉，成为叫得响的“书记项目”。

    何为“书记项目”？顾名思义，就是由党支部书记直接挂帅，创新实施的项目。今年以来，漳村矿党委在总结经验的基础上，为进一步推动党建创新深入开展，特别完善、创新、推出了《党建创新项目“招投标”管理》办法，这个办法的出台实施，直接“催生”了一批有效果、受欢迎的“书记项目”。这些项目，不仅有围绕安全生产、经营管理的，也有关于支部管理、素质培养的，更有提升群团工作、服务职工的，仅2017年上半年，基层各支部就提出项目“招标”意向87项，成功竞标的“书记项目”达到56项。

    皮带队支部书记提出的思想政治教育“十字法”，通过“宣、查、访、帮、导、谈、交、育、跟、融”，十个环节十个步骤，精准把脉思想“病灶”，继而对症下药，更具针对性。“降本增效三闭锁”项目，每月根据《降本增效三闭锁管理工作评分方法》对三个《锁定表》进行汇总四次，并将汇总结果填到《三闭锁成本控制图》上。每月队伍联席会上，根据《三闭锁成本控制图》对上月降本增效工作进行分析，并对下月《作业计划》、《用工计划》和《设备申请计划》进行调整，做到精准、精确、精细管理。“手机微型党课”项目，针对队组党员分散、组织集中党课相对困难的实际，通过建立微信、QQ群，每半个月发送一期党课内容，突破时间、空间局限，实现随时随地可以学习，可以讨论，可以上传心得。还有“和事佬协会”、“星级党员评定”等一大批“书记项目”正在各个领域发挥作用。

 

“伯乐机构”

帮助支部“修桥铺路”

 

    8月21日，组织部王红兵、绩效办申红霞、文化办赵艳涛联合“行使特权”，他们要到煤质科党支部，对新任该支部书记李红芳进行全方位“特培”。这样的“特殊待遇”，是漳村矿党委针对“新人”推出的“伯乐服务”，提供服务的人员来自“伯乐机构”，这个机构由政工部门的资深干部组成，其目的是帮助新任书记“修桥铺路”，尽快走入正轨。

    李红芳作为“伯乐机构”眼中的“千里马”，也是毫不手软，第一时间“耍特权”，从了解煤质科支部党员、干部、职工组成结构，再到翻看前半年支部考核情况，组织召开党员大会，一件事也没落下。特别是他结合煤炭销售、煤质检验等工作，从化验员流程标准、综合素质等入手，开展了“质量第一、服务第一、水平第一”竞赛活动。

    “伯乐机构”不仅帮助“新人”，还引导“迷惑者”，对于“迷惑者”，他们既对支部工作进行“指”更会针对性的“导”。“桌面文化”是综掘二队党支部准备推出的支部创新项目，最初的设计环节是制作一本台签放于桌面上，可始终觉得存在很多不足之处。发愁之际，“伯乐机构”主动上门服务，在文化办关云波、宣传部秦锲等“伯乐”的参与、指导、研究、会诊下，围绕着“每日一道安全题、每日一句礼貌语、每日一名敬业星”等内容的桌面文化一角，在支部全面推开，收到了职工的极大欢迎。

    “伯乐机构”既亲自“施工”，更能指挥全局。针对如何更好的提升较差支部工作水平，“伯乐机构”采用逆向思维，通过创新开展“最差支部评选”，倒逼书记能力提升，不仅如此，还通过后进支部与先进支部进行“联姻”的方式，实现了责任、学习、经验、资源的共享、互补、互促、激励，已达到整体提升的目的。