“三基”强，企业兴。按照山西焦煤“三基工作提升年”的工作部署，山焦汾西水峪煤业以提升基层队组自主安全管理能力为核心，以基层组织、基础工作、基本能力三个类别详细规划、突出重点，集中精力亮剑“三基”工作，努力增强基层组织的凝聚力、执行力和战斗力。

 

“一区两无”开路

筑牢基层组织

 

  3月份以来，掘进准备队职工小张总是在岗位操作过程中自由散漫，注意力不集中。身边的党员梁小龙及时发现了他的问题，便在休息时间及时找他谈话。通过反复询问，才得知他沉迷于网络游戏不能自拔。随后，梁小龙私下找小张的父母谈了话，每天上下班与他同行，有时间就开展帮教。大约一个月的时间，彻底改掉了小张的不良习惯。

  今年以来，掘进准备队不断引深和创新党员“一区两无”和“星级党员安全责任区”活动，成立生产责任区和机电辅助责任区两个党员安全责任区；根据每名党员的工作岗位，分别划分到两个责任区内。每月党支部对本支部党员和职工进行安全教育。组织党员认真学习安全文件、安全法规和作业规程，带头实践“三不伤害”，保证自身无“三违”、无事故。党员要在责任区内发挥积极作用，搞好传、帮、带和示范操作，及时制止身边的“三违”，及时处理责任区内的隐患，对“三违”人员和“不放心”人员及时进行谈心帮教，力争责任区内无“三违”、无事故。

 

“痕迹管理”破局

促进基础工作

 

  “以前，检修班电工总是互相推诿电机接线柱老化、绝缘值降低没有及时发现，导致去年年底一天夜班刚开机半个小时设备就故障送不上电。经过仔细排查，才发现是接线柱老化，随后我们才将每一台设备都检查一遍。自从今年我们队施行包机制度，大家在接线柱还没老化前就对其进行完好处理，电机绝缘值降低到警戒值前就及时更换，此类事故得到最大限度的降低。”该矿综采二队技术员胡旭辰详细介绍到。

  今年以来，综采二队积极落实机电包机制度，将设备日检制度落实到检修班每一个人，使每一台设备都有包机责任人，通过填写《工作面设备机电检修明细表》、《综采二队检修质量验收分析表》，体现包机制度的痕迹落实，从而提高机电检修标准化的管理水平。与此同时，该队还制定了月度工作会议制度、班前会制度、周五安全例会制度、事故隐患追查分析制度、费用控制及材料考核制度、出勤及请销假管理制度等9大项制度，每项制度都强有力执行痕迹化管理，将制度真正落到实处。

 

“以考促学”立标

提升基本能力

 

  4月26日下午，一进监测监控队的办公室，首先看到的是技术大拿王林其正在认真的讲解安装监控设备的技巧。山西焦煤第九届职工技能运动会的通知下达后，该队就以此为契机，认真制定安全仪器监测专业比武方案，积极组织全队职工开展理论和实操练习，选拔有能力的技术大拿参加集团公司比武。

  今年以来，监测监控队以汾西矿业加强“三基”工作的要求为指针，以提升队组自主安全管理能力为核心，认真制定本队培训内容。将培训内容划分为理论培训和“手指口述”培训两部分，理论培训包括各工种岗位人员应知应会、必知必会和岗位知识等，“手指口述”培训内容包括岗位位描述、操作设备描述、岗位主要职责描述、岗位手指口述操作要领描述和岗位危险源叙述五部分。每天班前会都要利用十分钟对《新版安全规程》中信息监控方面知识进行抽考。每周五培训结束后，要按照队里编写考试A、B卷进行抽考。每月队党支部书记还要对各班组的技术知识进行突击抽考。对每次抽考不及格的职工，由技术员负责培训讲解，第二天重新考试，直至考试达到满分为止。