安全管理是一项日常、基础、常态化的工作，必须要深刻吸取事故教训，在安全生产大检查和全面安全“体检”的基础上严格按照工作方案对标、对表认真检查，进一步明确责任、强化措施，各级管理人员要充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，时刻紧绷安全生产这根弦，严执行，强落实，坚决守好和筑牢安全生产的红线和底线。

  要加强组织领导，严格管理、以上率下，认真开展安全隐患大排查大整治。要有针对性的开展顶板安全隐患专项检查，制定与矿井围岩相适应的顶板管理制度，专人负责观测顶板离层仪、观察特殊地段，加大巡回检查力度；要加强通风管理，严格按照瓦斯治理“十二字”方针和瓦斯治理“十六字”工作体系，在优化巷道布置，保证通风系统合理可靠、煤层地质构造和瓦斯赋存情况等多方面、多环节上齐抓共管，有效防治瓦斯灾害事故；在机电运输管理上，加强对特殊设备的严格管理，定期对设备管理人员培训和考核，严格按照操作规程和安全技术措施精心操作，有效避免机械事故发生。  

  牢固树立安全意识，努力建设一支坚强有力、管理有细的队伍。要加强领导带班、值班制度，在安全生产隐患上一定要“小题大做”，把小事情当作大问题来处理，这既是一种态度，也是一种方法，更是一种理念。全矿各部门要强化安全意识，认真反思事故、分析、借鉴、总结，紧盯薄弱环节，明确责任，各尽其责，发现隐患立即整改，铁面无私督查，铁腕落实行动，把安全隐患、不安全因素消灭在萌芽状态。

  要切实提高思想认识，坚守安全底线。在安全上来不得半点马虎大意和管理上的偷工减料，只有将安全压力转变为安全意识，将安全意识转变为安全习惯，把安全习惯落实到具体行动中，深刻汲取沉痛的事故教训，加大警示教育力度，让干部职工知晓事故处理后果，有警醒的推动安全生产基础工作。

  人人加压，各级管理人员下沉一级想安全、思安全、抓安全、抓落实。聚焦“不能出事故、不敢出事故、出不起事故”的核心理念，走进现场指挥，当好职工的守护神。同时要将煤矿事故应急救护救援知识作为当前煤矿安全培训的重点，让所有人员从思想上重视起来，开展应急救护培训，真正使职工在遇到危险时能够第一时间进行自救、互救，有序脱险，坚决杜绝盲目施救的危险行为。

  推行“岗位安全风险告知”制度。在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要风险因素、引发事故隐患类别、后果描述、防控措施等内容，提高岗位人员的应知应会能力。

  推行岗位“手指口述”安全确认制。将重要工种的操作行为、操作规范、注意事项等一一进行“手指口述”，根据不同岗位、工种，将“手指口述”操作口诀制成卡片发给职工，要求职工上岗前预想一下可能发生的情况，如何处理在工作中出现的风险和问题，做到心中有数，提高安全意识，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高岗位技能。

  推进《煤矿安全生产标准化》建设。“把标准变为习惯、让习惯符合标准”成为安全生产标准化建设的新理念。一要认真开展《煤矿安全生产标准化》学习对标活动，各相关专业要对生产标准化再学习、再巩固、再提升。根据风险管控的具体要求，通过定期检查、分级排查、专项辨识对矿井各类风险进行分级管控。在隐患排查方面，通过班前、班中、班后不间断排查现场隐患，并通过对资料分析、系统对比、数据分析排查系统隐患，构建“系统建安”、“主动创安”、“全员抓安”的安全管理模式，实现“集同宝之智、定同宝之制、行同宝之治、达同宝之志”的目标。