本报讯(通讯员 马旭)面对井下频繁地质构造等因素给矿井生产组织带来的阶段性难题,长平公司将认识和行动统一到集团公司的决策部署上来,积极践行“三个务必要、三个决不能”和现场工作法,以过硬的工作作风,勇克地质难题,不变条件、不降标准,全力以赴确保原煤产量和掘进进尺稳步恢复提升。
从调度指挥中心了解到,自三季度以来,长平公司井下多个采掘头面受地质构造等因素影响,原煤产量和掘进进尺受到严重制约,为尽快破解生产难题,该公司各级领导干部以“三个务必要、三个决不能”和现场工作法为指引,破难题,抓产量,提进尺。自10月16日以来,每天的原煤产量保持在2.3万吨以上,掘进进尺120余米,生产组织逐步恢复正常。
作为集团公司地质条件较为复杂的矿井,三季度以来,长平公司多个采掘头面遭遇生产难题,其中4308大采高工作面和4323、2311综放工作面同时遭遇到了断层、陷落柱等地质构造,顶板破碎、片帮严重、工作面落差大、机头机尾压力大,支护难度大,使得生产进度受到严重影响。同时,部分掘进头面受瓦斯含量高、动压等因素影响,掘进进尺也受到了严重制约。
该公司生产中心主任工程师郑学亮对说:“长平矿井下异常复杂的地质条件,可以说给我们的正常生产、正常衔接带来非常大的困难,面对这些情况,我们也是迅速采取了针对性措施,全力开展了破困局、保产量攻坚战。”面对阶段性生产难题,该公司各级领导干部牢牢把握“三个务必要、三个决不能”,进一步强化领导干部带班跟班制度,每周公司领导带队进行一次安全大检查,井下业务部室主任科员以上干部及区队正职增加两个下井工数,每天安排一名矿领导、专职副总、业务部室包队干部深入到作业头面,召开现场办公会,对每个需要解决的问题进行现场会诊制定措施,并安排专人跟踪督办落实,确保做到工作重心在现场、问题解决在现场、成效检验在现场。
在优化衔接布局上,该公司将综采二队从4323转移到4318工作面组织生产,4323由专业队组继续通过构造区域。针对顶板破碎,片帮严重等问题,在工作面顶板每排补强4根锚索,将支护的板梁改为π型梁,来加强超前支护;同时,对工作面两巷进行开帮卧底,将综放和大采高工作面的机头机尾巷道净高严格控制在3.2米和4.2米,以满足生产需要。
在稳定原煤产量的同时,长平公司还牢固树立“衔接失衡就是最大隐患”的理念,狠抓掘进进尺,针对部分掘进巷道受周边采空区动压影响,煤帮支护难度大等影响,采用锚索替代锚杆进行补强支护。针对防突指标超标等情况,及时启用备用巷道,并安排专人利用生产时间在防突指标超标巷道施工排放孔,科学组织掘进。 |