落实安全监管责任。四季度是全年各项工作的收官之季，也是党的十九大召开的关键时期，针对这一特殊时期，该公司成立了以总经理和党委书记为组长的安全生产季活动领导组，要求各级领导干部要清醒认识当前安全生产工作面临的严峻复杂形势，进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，全力抓好安全生产工作，坚决杜绝各类安全生产事故发生。同时，该公司强化特殊时期领导干部到岗到位，严格请销假，严格落实领导下井带班、值班、跟班制度，切实做到集中精力抓现场，确保安全组织领导到位。

　　  开展专业安全检查。该公司按照采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水专业业务分工范围，每周组织一次安全检查；加强重点检查，特别加强工作面安撤期间的安全检查；加强特殊作业地点安全专盯，重点加强采掘工作面过断层、采煤工作面停产造条件等特殊作业时间及地点的安全专盯。

　　  加强隐患整改治理。该公司持续完善隐患排查治理机制，全面开展安全风险辨识，强化安全风险分级、分层、分类、分专业管控，健全完善风险辨识评估等安全生产闭环管理模式，探索构建风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化相结合的长效工作机制，提升安全生产保障能力。  

（杨利军 刘卫伟）