培训考试，促进素质提升

 

  2017年是集团公司“三基”提升年。为进一步深入推进机电运输职工素质提升工程建设，集团公司机电系统将机电运输全员素质培训考试作为今年“三基”建设的重点工作来抓。今年年初，积极制定并下发《汾西矿业集团公司2017年机电运输各工种培训考核办法》。成立培训考核领导组，负责对机电运输系统培训工作的统一领导、安排、考核。明确参考人员范围和培训学习主要内容。机电处各业务科室根据分工安排，依据培训学习教材，建立完善了机电运输素质培训考试题库，共计15000余道题，内容涵盖机电运输各工种岗位标准、操作规范、日常检修维护等。根据各单位实际情况，并结合机电运输各工种的特殊性、多样性，在确保不影响安全生产的前提下，进一步合理安排各单位的考试时间、地点，先后共有6073人参加了考试，9月份还组织因故缺考人员、不及格人员进行了补考。

  为从根本上抓好煤矿安全生产，有效防范机电运输零敲碎打事故发生，机电处组织对各二级单位近年来发生的150个机电运输事故案例进行层层筛选，精选出50个典型事故案例汇编成《机电运输“十分钟教育”事故案例》教材，先后印发1万册，下发各基层单位，作为机电运输系统各级管理人员、操作人员培训学习教材。通过学习案例教材，达到“举一反三”，引以为戒，规范操作行为，杜绝习惯性违章的效果，切实解决“人”的不安全因素。

 

精细管理，保障设备安全

 

  为切实加强矿井安全管理，保障机电设备稳定运行，集团公司从设备管理精细化、规范化入手，不断完善机制，强化大型设备管理，全力破解设备安全管理中的各种难题。机电系统从源头抓起，细化采掘设备考核办法及制度，严格审查采掘工作面设计、设备选型配套等，严格把关新购置设备、大中修设备验收工作，确保选型配套合理。狠抓现场管理，对设备使用过程中的安全运行情况进行指导、监督、检查、考核，尤其是工作面过地质变化、破碎地段期间，机电处及时跟踪落实设备运行情况，严格执行安全措施，加大设备的检查、维护、保养力度，强化包机责任制，发现问题及时整改，保证设备完好运行，严禁带病运转，严禁野蛮操作，防止因设备损坏影响生产。

  由于各矿井主斜井强力皮带机使用时间较长，变频器已到事故频发期，加强变频器管理是减少事故和延长变频器寿命的有效办法。集团公司严格要求各矿制定变频器日常检修维护管理办法，严格规定变频器运行的环境粉尘、温度、湿度要求，并配备吸尘器、温度计等设备，确保变频器运行的环境条件满足要求。同时，各矿井与变频器生产厂家签定了技术维保协议，使厂家技术人员每月都能到矿对设备进行维护保养，定期对维护人员进行变频器技术培训，提高检修维护人员专业技术水平。

 

挖潜增效，释放巨大红利

 

  今年以来，机电系统积极对集团公司晋中电网110kv系统运行方式进行调整，110kv两个电源由双电源运行改为一用一热备（安河线154运行，北村I线123热备），调整后，北村110kv变电站的负荷并入河东110kv变电站，可直接消化发电厂余量上网电量。仅此一项，改变运行方式后，每月可节约电费差额161.64万元，每年可节约1939万元。同时，机电系统积极把曙光矿负荷由110KV宜兴变电站（吕梁网）改由110KV河东变电站(晋中网)供电，在充分消化企业电厂负荷的同时预计每月可节约电费支出约380万元；将110KV安邦变电站降压为35KV变电所，既满足了安邦矿井供电，同时预计每年可节约基本电费支出约864万元。

  去年以来，针对集团公司供用电分公司部分变电站功率因数低的情况，机电处详细制定了相应的管控措施，有针对性的对集团公司供电网络功率因数进行专项治理、考核，并通过改造现有无功补偿装置，采用固定补偿与动补相结合的方式进行无功补偿。经过对贺西35KV变电站、独胡峁35KV变电站、北风井35KV变电站、宜兴110KV变电站、王家庄35KV变电站的无功改造，保证了接入外网的变电站功率因数不低于0.9，解决了力率罚款的问题，同时每月争取到了力率奖励。根据国家电改政策，用电负荷大的用户，可以与发电企业直接交易，每度电价格可降低3分至9分。今年集团公司新阳变电站、柳西变电站、宜兴变电站、峁上变电站4个110KV供电点申报享受大用户直供电政策，共申报4.65亿千瓦时。