“软文化”筑牢“防火墙”

 

    “现在的新工人是越来越好带了，除了自身的素质比较高之外，上岗前都提前‘预强化’过了”。这是开拓队队长张树祥接手新工人后最大的感受。

    “预强化”是指新工人上岗前，除了常规的煤矿安全方面的法律法规、安全生产基本知识、煤矿生产防突知识、煤矿一通三防及各种灾害预防讲解外，还会集中观看煤矿安全警示教育片，力求让他们牢记安全生产注意事项，以预防煤矿事故的发生。而在这些课程之前，职工们第一步就是到工伤职工胡先成家中看一看，这是每一名新入矿职工的“必修课”：近距离感受工伤给家庭带来的伤害后，更加坚定了新职工筑牢家庭这道安全防线的决心。

    8月份，五阳煤矿在全矿实施“流动红黄旗”评比机制，以安全管理、任务完成两方面为考核基础，从三违、事故、安全隐患、现场管理、安全生产标准化、工时利用等12个考核考核指标每月进行一次综合评比，并在安全生产例会上颁发安全生产不简单流动红旗、安全生产不放心单位。对标红旗学经验，对标黄旗找差距，扬长避短主动抓安全生产，使“流动红黄旗”成了五阳矿的风向标，也成为五阳安全文化独特的一面。

    安全文化建设是一种思想建设，该矿通过长期安全文化“渗透”，潜移默化地提升了职工队伍的安全思想素质。在与“三违”习惯的持久战中，该矿将安全文化作为“排头兵”，为安全生产提供“硬”保护。除了岗前培训提高“免疫力”外，该矿还通过全面体检保持“鲜活力”。为集中解决干部职工中存在的影响安全生产的思想认识、工作态度、行为习惯、思维方式、工作作风等问题，该矿创新安全文化形式，在全矿深入开展了“五查”、“五反”活动。通过在各单位、各班组和干部职工中一查思想，反麻痹；二查作风，反漂浮；三查现场，反松懈；四查制度，反“三违”；五查隐患，反事故，不断提升干部职工思想高度和思维惯性。

 

“硬动作”撑起“保护网”

 

    前几天，该矿供电队利用班后会开展“一通三防”培训，为了保证效果，该队请专业队组的技术人员来讲课，不仅受到了本队职工的欢迎，还吸引了与供电队一墙之隔的运输一队职工前来“蹭听”。为了让“人人都是通风员”不仅仅停于口号，一通三防知识已经成为各项考试必考科目，所以才让供电队的培训有了“旁听生”。

    五阳煤矿属于高瓦斯矿井矿井，近年来该矿因生产衔接原因，搬家倒面十分频繁，加之复杂的地质条件，瓦斯治理难度增大，但是该矿一系列“硬动作”让瓦斯治理取得重大突破。本煤层预抽目前是抽采瓦斯的最主要手段，而钻孔封孔的质量则直接决定了钻孔的抽采效果。以往的抽采钻孔主要施工在顺槽巷道煤壁上，采用“两堵一注”的带压封孔方式，但由于该矿巷道掘进时施工的锚杆为2.4m，与钻孔之间往往存在裂隙，导致钻孔从锚杆裂隙漏气，从而降低抽采负压，影响抽采效果。改进封孔工艺后，封孔长度由原来的12m提高到15m，避开巷帮锚杆裂隙发育区，单孔浓度提高到原来2~3倍，抽采效果显著提高。

    从南丰工区的地面瓦斯泵站改扩建工程的竣工到首次采用双巷掘进破解低透气性煤层的安全快速掘进难题；从优化通风系统，缩短通风路线，降低通风阻力到在潞安首次实施千米钻机底板岩孔实验使抽采能力提高10倍左右；从7800综采工作面通风方式由“一进两回”改为“两进一回”的“W”通风系统，解决上隅角的瓦斯问题到7607工作面采用柔膜注浆沿空留巷工艺，推行“Y型通风+高抽巷”技术，为高瓦斯工作面回采打下了坚实基础，该矿的瓦斯治理工作一步一个脚印，把瓦斯这个“气老虎”遏于腕下。

    安全工作如逆水行舟，一蒿不可放缓；滴水石穿，一滴不可弃滞。五阳煤矿的安全工作也一直在路上，永远没有“休止符”。