望远镜，抓防范。该公司建立危险源预测预报制，每一个工作面在开工前根据工作面的具体情况预测危险源，并制定相应的危险源控制措施，然后再编制作业规程，方可开工。完善工作票制度，除实行停送电工作票外，还推行供排水、压风、封闭区域内施工工作票，并报调度室、安监站、分管领导批准，方可施工。同时，该公司还本着不省该花的钱，不花该省的钱的原则，加大安全投入力度，夯实安全基础，用科技保安全、促生产、增效益。在综采工作面安装了矿压观察仪，在每个支架上安装了数显压力表，在掘进巷道全部安装了顶板离层仪，实现了顶板变化的动态观察。在各掘进工作面的局部通风地点安装了双风机双电源及自动切换装置，实现了风机的“三专三闭锁”，回采工作面安装了风门自动声光报警装置，保证了矿井通风的安全正常进行；在各掘进巷、回采工作面设置了机组内外喷雾装置，回采工作面全部实现了架间喷雾和煤体注水。

  放大镜，查隐患。每周二进行井下隐患排查，每周四进行地面排查，区队每周进行隐患自检排查，深入开展了安全检查回头看活动，对查出的隐患，全部进行了五定处理。对安全薄弱环节、重点区域进行了全员、全方位、全过程的检查，将事故消灭在萌芽状态，克服了过去那种“看惯了、习惯了”的麻痹思想以及“发现问题，说说而已”的不良习惯，形成一种走一路、查一路、管一路的良好风气。公司领导还深入井下工作现场，了解掌握井下安全生产情况，全过程指挥安全生产，及时发现和处理事故隐患，为提高企业的安全管理水平提供了有力保障。加大“一通三防”工作的管理力度，确保井下风流畅通；强化工作面现场管理，充分发挥小分队的作用，对顶板、运输、水患实行重点监控专人负责；由每月一次的动态检查变为每月三次，发现问题及时处理，真正做到责任人落实不清不放过、措施不到位不放过、处罚没结果不放过；坚决杜绝运输无信号或信号不可靠现象的发生，在链车、跑车、斜井停车等一定要按操作规程办事，防止事故的发生。杜绝超空顶作业，严格执行“四位一体”检查制，敲帮问顶，加强支护质量，保证锚栓、锚索的锚固力、预紧力到位。

  显微镜，找不足。该公司各区队根据生产实际情况，超前分析排查本工作面安全隐患，采取相应措施进行处理，区队长每周组织一次作业范围内的安全隐患大排查，对照规程和相关标准，查设备、查环境、查支护、查管理，真正做到先安全后生产，不安全不生产。安监站对隐患进行分类登记，建立隐患排查治理档案，实行动态闭合管理，做到排查一项，治理一项，验收一项，消灭一项，形成完整闭合的工作体系。成立了共产党员监督员领导机构，在井下各总支、支部中挑选出党性观念强、有安全经验的党员聘认为党员监督员，设立了个人档案，建立了卡片，要求每班下井的党员安全监督员开工前参与安全检查，做到不安全不生产；班中安全监督员监督作业规程的落实，班后认真填写工作日志。为了充分发挥班组长在安全生产中的主导作用，该公司要求班组长们了解上一班的安全生产情况，开好班前会和收班会，并执行好交接班和班中检查制度。在工作中班组长们认真检查各个工种、每道工序，随时掌握工作地点的安全情况，及时处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业。支持并配合好本班组其他安全监督管理人员的安全检查工作，加大反“三违”的力度。工会还组织群监网员集中上岗、查隐患、抓“三违”，并发动员工围绕安全生产，有针对性地提合理化建议。女工部的安全联保员们用情和爱筑起了安全“二道防线”，将亲人的思念和祝福浓缩在一句句温馨的嘱托，落实在一项项具体行动中，用爱心呵护着矿工的生命，使矿工在潜移默化中受到教育。团委在争创青年安全监督员的活动中，青监督岗员深入到井口、调度站、皮带巷等地进行安全大检查，发现事故隐患全过程处理，抓住“三违”人员现场教育，真正做到事故原因不查清不放过、事故责任者和青工没受过教育不放过、防范措施不落实不放过。