走出去，抢抓转岗“新”机遇。“保障和改善民生要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，既尽力而为，又量力而行。”十九大胜利召开后，诸如此类的“民生”新思路、新论断成为该矿领导干部研读最多、讨论最细、研究最深的内容，随着矿井关闭工作的快速推进，迫在眉睫的转岗分流成为挂在该矿全体干部职工心头的大事、要事。

  围绕“职工利益无小事”核心思想，该矿党政领导积极走出去，多方协调、深入对接，想方设法为干部职工谋求更丰富、更适合的就业渠道。按照人员结构、年龄层次、工种属性等实际，该矿反复核定、摸排各岗位职工的具体信息，在详细把握人员结构属性和转岗意向的同时，加大与晋煤集团人力资源中心和各用人单位的沟通交流，争取更多的政策支持。同时，多次深入亿欣煤业、固隆煤业等质地优良、岗位需求量大的单位进行岗位对接，依托老矿优秀的技术人才和成熟的管理模式，逐人逐项地进行岗商议和敲定，竭尽全力为职工精准转岗创造良好的机会和环境，也让十九大报告中的“民生”提议在具体的工作中得以落实、落细。

  沉下来，化解职工“心”疑虑。转岗分流，千人千面。面对理想和现实的艰难抉择，职工在不同家庭环境、不同心理预期、不同技能要求面前，思想情绪时常会发生着微妙的波动和变化。为确保每位职工都能够轻装上阵、安心转岗，该矿将化解职工思想疑虑、释放压力包袱作为学习贯彻十九大精神的重要载体，对症帮扶、细致融合。

  一方面，以党员包保为切入点，结合业务实际，该矿形成以分管矿领导、单位党政负责人和业务分管负责人为主的三级转岗动员，通过工作思路和工作重心“双下沉”的方式，经常性地深入各区队、各班组走访、座谈、交流，详细了解本系统内职工关注的转岗热点，明确每位职工所面临的转岗难点，掌握特殊职工所存在的转岗堵点，结合职工所思所想，有重点、有针对地进行帮扶疏导，及时认真化解干部职工思想疑虑；另一方面，该矿还充分结合全员培训的有力时机，将职工安置分流各方面的政策、文件、精神与十九大精神要义有机融合，提炼内涵精华，对标工匠精神和劳模精神的具体要求，鼓励职工通过不断巩固专业本领、扩展第二技能、提升综合素质来更加灵活地适应转岗需求，以扎实的技能“砝码”来实现自身精准转岗，也为企业改革攻坚、转型升级添柴加火。

  据了解，自2016年5月份职工转岗分流工作启动以来，该矿共计2221名职工，已成功向企业各兄弟矿井、子分公司分流13批次，共计1080人，通过“40·50”提前退养、双创园等政策渠道消化富裕人员300余名。（赵鹏 田蕊）