信心——

来自矿建工程的高效推进

 

  “按照集团公司要求，我们力争在12月20日安装完首采工作面设备，实现联合试运转。这段时间我要勤下井，及时解决现场出现的各种问题，实现年底前联合试运转我们有目标、有决心、有措施。”该矿生产矿长王国梁说。

10月17日，经过连续一周的日夜奋战，作为矿井联合试运转验收重点工程的20101首采工作面实现了“高效率、零事故”的顺利启封。整个启封工作经过反复的科学论证，在山西焦煤总工程师侯水云的亲自部署下，由矿长担任调度室指挥，副矿长井下手交手跟班。在一周的时间内，顺利完成了巷道卸压、排放瓦斯、拆除闭墙、侦查清理、碹砌闭墙五个阶段的工程。

  总计31项矿建工程，除20102底抽巷正在施工，20101工作面开切眼、20104运输顺槽掘进工作面未完成外，其余工程已全部完工。20101首采面计划安装80个支架和78节溜槽，目前已安装33个支架和33节溜槽，预计12月6日完成工作面安装。10月19日，该矿令人惊叹的工作效率受到了前来调研的山西焦煤总经理金智新点赞。

 

信心——

来自地面系统的迅速完善

 

  “根据矿井初步设计，我们将地面所有工程划分成86个单位工程，其中矿建工程31项、土建工程28项、安装工程27项。面对难度相当大的单位质量认证，86项单项工程已完成36项竣工验收，我们将客服重重困难、紧锣密鼓完成地面所有工程竣工验收。”该矿基建矿长冯红运说。

  9月份以来，该矿每周由基建科牵头，基建矿长亲自组织监理、施工、建设单位召开基建协调会，详细安排地面工程进度，组织工程图纸会审，现场办公解决挡手问题，基建科派专门的施工员监督落实施工现场安全文明建设及现场“三通一平”的协调工作，协调解决施工过程中的各类困难。

  11月15日36项单位工程通过了山焦汾西的竣工验收。土建方面完成了选矸楼、原煤筒仓、矸石仓、制氮车间、黄泥灌浆等工程；防灭火系统方面制氮车间、黄泥灌浆站已进入紧张的安装阶段，环保工程方面矸石处置场拦矸坝、消力池、部分排水涵洞工程前期工程已经完成，在设备安装方面完成了人员运输系统的改造和六大安全系统的升级完善。11月26号上午又完成了原煤上仓皮带走廊吊装。各项单位工程正紧密围绕矿井年底实现联合试运转目标，紧张有序推进中。

 

信心——

来自抓安全、保质量

 

 “围绕全矿联合试运转各项工作，我们加强了安全员现场管理，严格要求安全员执行‘一班三汇报’制度。特别是在20101首采工作面安装运输期间，对主要运输大巷和工作面小巷运输等各个运输环节都安排专职安全员进行现场监管，对查处的问题及时进行落实整改，保证运输全线安全。”该矿安监处党支部书记张树文说。

  为确保联合试运转前的各项工作安全无事故，该矿要求队组每班班前会观看相关安全警示教育片，使职工从思想上引起足够重视。加强班前会对安装作业规程和运输技术措施的学习，确保职工严格遵章作业，杜绝“三违”现象。在首采面安装期间，严格执行领导跟班下井制度，确保安装运输期间每班至少有两名领导干部跟班作业，并做到班交班、手交手，交接班时要求交接清楚上一班存在的安全隐患及整改情况，对未整改的隐患进行跟踪落实整改。

  质量是矿井的生命，是安全的保障。按照“既要联合试运转、更要质量达标”的要求，该矿在施工过程中，对照规程措施，坚持上尺上线，严把工程质量关，确保矿井在起步之初有一个良好的开端、扎实的基础。同时，他们抓住目前安装调试有利时机，集中精力、认真查找自身系统、制度、标准、规程等各方面的问题，研究提高工程质量的对策，抓大管小，加快整改，从制度入手，逐步完善，并在施工过程中，跟踪落实各类工程质量，加大考核力度，严把工程预验收关口，确实做到以质量保安全。