加强安全教育。该公司各队组坚持执行岗前仪式，在班前会上认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神，认真总结上班生产情况，分析存在的问题，制定当班解决方案；深入开展事故案例分析教育，在潜移默化中增强员工的安全意识、责任意识，保障年尾的安全生产。

　　加强现场管理。同时，该公司针对N1101工作面瓦斯含量高、顶板破碎的实际，严格生产过程中的工程质量和正规循环作业制度，要求现场作业的每个班组认真抓好割煤过程中的每道工序、每个环节；加强上岗干部的现场管理，上岗干部坚持与员工同上同下盯在现场，发现问题及时处理，将问题解决在萌芽状态。

　　加强顶板管理。该公司要求现场作业人员严格执行“先支护后生产”的顶板管理制度，加强两个端头的支护，工作面支架保证接顶严实，严防顶板事故。

　　加强设备管理。该公司认真落实机电设备承包责任制，对工作面的所有机电设备层层分解，落实到人，包机到位，增强员工的责任意识；严格落实机电设备“四检制”，把好检修环节质量关，努力提高开机率，促进工作面回采进度；要求机电检修人员不定时进行动态检查，保证设备正常运转，为2017年全年安全生产任务的顺利完成提供有力保障。（王小鹏 杨利军）