 山西高平科兴赵矿煤业前身为高平市赵庄煤矿，系始建于1958年的“老字号”国有煤炭企业，在“路漫漫其修远兮”的历史发展进程中，经历过一次又一次风吹雨打、千磨万击的波涛起伏，有过登峰造极的辉煌，也有过深陷低谷的迷茫——煤炭“黄金十年”，各项主要经济指标居全市煤炭行业前列，成为全市煤炭行业经济“增长极”中的主要经济“增长点”，打造出“安全质量标准化国家一级矿井”、“全国煤炭行业一级安全高效矿井”、“省级生态示范矿井”等多块企业“金字招牌”；2010年5月4日，整合六矿资源进行120万吨矿井的扩容重组再建，在煤炭行业"困境四年”、“倒春寒”的持续侵袭中，开启了“吾将上下而求索”长达七年之久的艰难矿建征程。 壮哉，赵庄！犹如浴火重生。 “2016年，井巷工程收尾，地面配套工程有序推进，六大系统15项主要设备安装工程全部安装到位，矿井建设在最后冲刺阶段初步完成并顺利转入联合试运转；抓住设备回撤的有利条件，积极开展生产自救，年度经营指标圆满完成，实现了企业建设阶段的自给自足，也为矿井早日转产奠定了基础，”在一间简单的矿长办公室里，记者见到了衣着简单朴素、看上去更像个普通矿工的赵庄煤业矿长刘全根，一谈到工作，印象中低调、随和的他，乍然表露出其刚毅、果敢的一面，“2017年，我们经受住了史上最严安全‘体检’、最多安全检查、最细工程验收，最强环保风暴的严峻考验，把竣工投产的时间硬是定格在公历本年度的12月15日。”  一群人 一辈子 一件事
决胜之年 一股正能量蓄势待发
“企兴我荣、企衰我耻”，这是刘全根，也是所有赵庄煤业人信守的人生观和价值观。刘全根煤校一毕业就来到赵庄，与煤矿同进退、共命运，从最基层一直干到抓安全生产的副矿长，2015年5月开始转换角色主持全面工作，心系矿山、平易近人、实干创新的务实作风和做人品格深得上级领导和全矿干部职工的信任和坚持，于2016年8月，挑起赵庄煤业矿长这份沉甸甸的担子。“绵绵用力，久久为攻，”这是刘全根，也是矿委班子代表煤矿给出职工的幸福承诺。刘全根扎根煤矿35年，与矿友同吃同住同呼吸，心中早已结下了热爱矿山、深爱矿工的浓浓情怀。在他的办公室里，接待矿工的次数最多，解决矿工诉求和困难的也最多。矿委班子为职工办事的理念是“一件接着一件办，一年接着一年干。”这种“我为企业、企业为我”的双向价值融合，凝结出“同心同向，共同成长；同心同向，共铸辉煌”的企业“同心文化”，演绎出赵庄煤业人的敬业奉献精神。
“实干就是办法”、“简捷就是方法”。“实干”是赵庄煤业光荣的历史传统，而“简捷”则是刘全根这位务实者工作中大胆尝试的一种干事风格。为了追求办事效率，他有时会跨过分管领导层级，直接叫上专业的办事科队或人员去干某件要紧的事情，这种办事风格，大家知道了，也就都能够接受。任务不在开会，分工明确就好；工作不在张扬，马上落实就好；完成不在程序，效率高了就好。在这种工作理念引领下，煤矿倡导并逐渐形成了独具赵矿特色的“扁平工作法”，给传统的实干精神赋予了切合实际的实践内涵。
“资源有限，创造无限”。要从有限的资源中创造出无限的价值来，需要一种创新精神。“安全高效生产煤，绿色清洁供应煤，精细管理促效益，科技创新促发展”，已成为赵庄煤业人不懈的追求。
“效率就是品牌，诚信铸就明天”、“在困难时期，诚信就是解决硬困难的软办法”。服务态度好、办事效率高、对人讲诚信，是“老字号”赵庄煤业长期以来在社会上树立起的良好企业形象，逐渐形成了企业的品牌效应，成为企业的一块“金字招牌”。靠着这块“诚信招牌”，企业才在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，也是靠着这块“诚信招牌”，以刘全根为矿长的矿委班子以诚相待，真情沟通，才在资金严重短缺的困难时期，化解了企地矛盾，破解了多重危机，使矿区环境逐渐稳定向好。
弘扬“敬业、实干、创新”的企业精神，秉承“效率就是品牌，诚信铸就明天”的企业理念，保持“勤俭节约、艰苦奋斗”的工作作风，党建护航，文化引领，赵庄煤业以“老字号”煤企60年深厚文化积淀迸发出的无穷力量和昂扬奋进，锁定2017“11188”发展战略的目的地和线路图，一股正能量蓄势待发，开始朝着矿井建设的终点线奔跑。
 一把尺子 两项考验
精准发力 夯牢本质安全型矿井基石
“这次安全‘体检’，是史上最严最细最实的一次安全检查，点到了麻骨，找准了穴位，我们思想上普遍受到了触动，认清了自身不足。今后一段时间，针对专家组提出的44条隐患和7条意见建议，我们要进行深刻分析、查找根源，制定整改措施，明确努力方向”。2017年5月26日下午，刘全根矿长拿到“体检”报告后说。 九尺之台，起于垒土。2017年，赵庄煤业紧紧围绕矿井验收一个中心，以安全生产标准化建设为抓手，着力夯实本质安全型矿井的安全基础工作。
精准发力，构筑安全生产“防火墙”。严格实行“一处风险五项措施”（定风险级别、定责任、定职责、定应急措施、定操作规程），强化隐蔽致灾因素安全预防体系；将控制事故前移至控制隐患、缺陷和“三违”，创新健全的个人岗位自查、班组一级互保、联保、连队一级现场管理、科室一级标准排查、跟班领导一级系统排查、增加每周安监科牵头的集中排查和每月安委会牵头的矿井全面排查两项内容的“五级”隐患排查治理体系；以每日一题、每日一问、每日一思、每日一想，“四个一”学习制度为“基点”，落实安全教育培训制度体系；以“一岗双述”、“三不生产”、“四位一体”、“五种手段”及“双十条”为主要内容，创新现场管理体系，“四大体系”构筑起安全生产的“防火墙”。
通过史上最严“体检”。全面开展隐患排查治理，全年累计查处各类“三违”行为87起，查处各类安全隐患1847条，全部监督整改到位，成功通过了国家煤监局的“史上最严体检”。
通过史上最多安全检查。苦练内功种好“责任田”，关口死守杜绝瓦斯和二氧化碳超限上传，不扎不扣保障安全设施投入，举一反三吸取经验教训，经受住了最多安全检查的考验。
把安全生产标准化作为矿井建设的“尺子工程”。“三位一体”推进煤矿安全生产标准化建设，二级质量标准化矿井评估验收顺利通过，矿井安全生产水平明显提升。
矿建中，三个煤层多面多点采掘布局，战线长、任务多、人员少、劳动组织调整频繁，现场管理工作有增无减，四面埋伏的隐患传导出数倍于其他矿井的压力，直逼每一个干部职工的神经。在隐患中成长，在困境中崛起，在压力中奋进，早已成为赵庄煤业人应对安全生产工作的新常态。
 处变不惊 众志成城
一波三折 最细验收中书写“赵庄速度”
“实现矿井的竣工验收投产，是每一个赵庄煤业人的热切期盼，全矿干部职工都能以‘朝受命而夕饮冰，昼无为而夜难寐’的高度责任感和事业心，上下齐心，紧密沟通，协调配合，忘我工作。特别是在变电站投运期间，机电科职工加班加点，连续奋战，有的职工连续三天两夜在岗作业，展现了我矿职工吃苦耐劳、勇于奉献的精神品质”。刘全根矿长为煤矿有这样的好职工，心中有说不出的骄傲、自豪和满足。
展开赵庄煤业从矿井建设到联合试运转的壮美画卷，似乎每一幅都是在团结和拼搏的交织辉映中坚韧前行，磅礴不息。
越是困难，越能显出职工的“主人翁”意识。广大职工充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献”的赵矿精神，在与恶劣的自然环境做斗争中，付出了常人难以想象的艰难和努力，经历了一场又一场生与死、血与火的生命洗礼和严峻考验。2017年，煤矿顺利完成试运转前的11项安装工程和多项安全生产标准化建设工作。
转产验收，又是赵庄煤业在直面问题的一波三折中展开的另一幅波澜壮阔的画卷。而历史，正在透过一个个重要时刻，为其标注下鲜明而难以忘却的印记。
2017年5月25日，是煤矿联合试运转的截止日期。五月初，科兴集团上报的高良煤矿产能置换方案被省厅否决。日趋严格的环保要求，提高了煤炭企业的准入门槛；新出台严苛的产能置换政策更是让赵庄煤业人在细致而繁重的验收工作中，一时间走进了迷茫的绝境。“半个月内、必须在5月25日之前办下试运转延期手续”。一道超乎常规的“死命令”一下，办理手续人员5月8日整理上报材料，5月10日报到科兴集团，紧跟着高平、晋城逐级审批通过，5月16日连夜奔赴太原，5月17日上午8时上报省厅，同时多次与省厅领导接触协调，蹲点办理，终于在联合试运转截止日拿到了延期批复。看似简单的延期，却让赵庄煤业人走过了一段“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的艰难旅程。
从2月24日首项验收工作开始，截至12月15日高平市煤炭煤层气工业局同意煤矿由基建转入生产，赵庄煤业直面问题，迎难而上，先后完成了13项兼并重组整合项目验收的相关手续办理工作，历时6年零9个月的矿井建设全面完成。手续办理工作涉及省市政府部门、行管等数十个单位，需要盖成百上千个章，手续办理人员终日往返奔波于各部门、单位之间，付出了常人难以想象的辛苦。这是赵庄煤业“同心文化”的力量，更是赵庄煤业人与企业同心同向、共同成长的最好诠释。
创新管理 文化发力
乘势而上 整体推进产业优化升级
“建设安全高效矿井、提供绿色、清洁产品、向管理要效益、提升企业文化的软实力，我们不仅要通过史上最严安全‘体检’、最多安全检查、最细工程验收、最强环保风暴的严峻考验来‘倒逼’安全本质型矿井的基础建设，还要乘势而上，整体推进煤炭产业优化升级”。这是赵庄煤业决策者“创新思维、赢得未来”的战略图解。
2017年，煤矿紧跟而上，累计投资1606.5万元，完成了大小54项基建工程，为今后的生产工作奠定了坚实的基础，其中完成环保工程9项，坚定走资源环境和谐发展之道；紧密部署洗选技改工程，以安全、节能、高效适应120万吨矿井的生产能力；资源挖潜预测可采量55万吨，7项技术创新屡建奇功，精细管理“唱戏”、成本管控“压轴”，经营管理工作有了长足发展。
走进赵庄煤矿，在一壁显眼的主题宣传墙上，开设了写着“职工切身利益”字样的专栏，矿工们都亲切地叫他“小民生”。
在赵庄煤业，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，一个总支筑起万里钢铁长城，党总支扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，积极开展维护核心见诸行动主题教育。
党建护航，文化引领。煤矿以维护和解决职工切身利益为切入点，着力提升企业文化的软实力。
想职工所想，根据季节变化，及时调整餐厅菜品，一周不重样，让职工吃的健康，吃的新鲜，吃的营养，吃出花样，还佐之以小菜、芝麻、韭花等调味品，让职工吃出家的味道，找到家的感觉；职工餐厅增设了小超市，所售商品均以进价零售，职工凭饭卡购买，既方便又实惠。急职工所急，职工互助基金会；方便职工或家属患重大疾病时借用以解燃眉之急；职工爱心慈善基金会，对患重大疾病的职工家庭进行捐赠救助。用真情凝结关爱，救济困难职工、慰问退休老职工、关爱女职工身心健康、为一线职工送温暖……一桩桩、一件件、都是企业送给职工的温暖。
“在艰难而长达近七年之久的矿井建设中，干部职工队伍不仅思想稳定，还能永远保持高昂的士气和忘我的牺牲精神，这在近几年的煤炭行业里就是个奇迹。能有这样的奇迹发生，除了‘老字号’企业这块大磁场产生的吸附力外，更多的是矿领导班子‘关乎职工的事情都是大事情’民生理念的坚守和一次次的付诸实践以及以‘同心文化’为核心的企业文化建设所产生的巨大向心力和凝聚力。”采访中安全生产部的一位年轻职工给了自己所在企业的一个褒扬。
刚刚过去的2017年，是赵庄煤业建设发展承前启后的关键一年，也是其验收投产承压奋进的艰难一年。这一年，企业抢时间赶进度，顶压力迎挑战，奋力冲过了矿井建设的终点线；6年多的砥砺奋进，赵庄煤业人滚石爬坡，抓土留痕，踏石留印，画上了一个实现矿井扩容再生产的圆满句号；60年甲子一轮回，在历经60年的风雨洗礼后，“老字号”的赵庄煤业在轮回“节点”上脱胎换骨，实现了淬火升级，开启了新的征程。这是企业之幸，员工之福！
站在新的历史起点，敬业、实干、创新的赵庄煤业人早已绘出了未来发展的希望蓝图：围绕学懂弄通做实十九大精神这个中心，坚持五个永远在路上，完成六项指标，落实六项工作，办好六件实事，早日实现矿井达产达效，奋力打造“老字号”企业的品牌“升级版”，走好新时代煤炭企业的新征程。
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