| 本报讯 春节期间，为强化特殊时期安全管控，寺河矿结合矿井实际，对各业务部室提出了“三不六零”要求，充分发挥部室技术优势和业务指导、业务保安作用，使矿井各项工作向着科学合理、安全高效的方向前行。 寺河矿在之前的“六零”安全目标基础上，又将各专业新增了“三不”要求，“三不六零”也成为该矿全年安全管控体系中的核心要求。即：瓦斯零超限，确保不积聚、不超限、不突出;现场零积尘，确保不扬尘、不积尘、不超标;构造零误揭，确保不漏探、不盲进、不透水;顶板零失控，确保不漏矸、不冒顶、不失控;机电零事故，确保不停电、不失爆、不失控;探头零误报，确保不漏报、不中断、不误报。” 寺河矿各业务部室、基层区队都将“三不六零”安全目标作为每天的固定学习内容强化本单位自主培训工作，做到安全培训和安全生产同部署、同落实、同考核。同时，为实现“三不六零”目标，寺河矿各业务部室按照“一旬一覆盖”要求进行“扫盲消缺”，全面排查存在问题，每天派出专业技术人员现场跟班，从技术、管理、业务上对基层区队、一线班组进行业务指导和业务培训，共同研究解决问题的好方法，指导队组科学施工、安全作业，提升安全保障能力。 寺河矿通风管理部的技术人员及时进行深入研讨，根据各生产队组反映问题与现场实际，逐项编写系统管理措施，重点加强粉尘治理与防突管控，严控瓦斯超限，全面推动矿井“一通三防”工作向更高水平迈进。“我们积极适应安全生产形势的新变化，在落实矿井“三不六零”要求中，完善瓦斯灾害预警系统，重点抓好巷道贯通、系统调整、采空区封闭、过断层等环节的瓦斯管控。同步持续优化防尘系统，改进井上、下煤层注水工艺，从源头预防粉尘危害，创优现场作业环境。”寺河矿矿长助理，通风管理部部长关金强对笔者说。 2018年是寺河矿建设品牌示范矿山、加快推进2·3·5产能接替规划的重要一年。为此，该矿认真贯彻落实集团安委会、安全一号文精神，相关业务部室第一时间响应安全管理新要求，围绕“三不六零”安全目标，进一步增强安全工作执行力。结合井下现场实际，构建起了责任明确、制度完善、执行有力、监督严格的管控措施，通过开展专项检查、现场跟班指导等措施，有效发挥各职能部室业务指导和业务保安作用，提升现场安全作业系数，为矿井全年改革发展奠定坚实基础。 (王琦) |
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