山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司是在山西省煤炭资源整合重组政策指引下新建的一座现代化煤矿，2013年，他们与北京汇永控股集团有限公司合作，引进汇永集团的高效管理团队和先进管理模式，对整个矿井进行托管。多年来，左云长春兴煤业有限公司在北京汇永控股集团有限公司的托管管理下，通过优化组合、精简机构和人员、高度优化矿井布局，实施主辅业分离、非核心业务外委等方法，走出了一条独具特色的创新发展之路。通过“四区三部一中心”组织构架，创建了“1573”管理模式和“1214”经营理念。自2015年下半年，在矿长左凌云的带领下又率先自主研发并运用了“移动互联网+煤矿管理”系统，通过物联网、大数据、云储存、云计算、机器人和人工智能技术，进一步实现了矿工电子化、管理全员化、操控移动化、运行智能化，危险区域由机器人完成，达到了矿井实现部分无人或极少人作业，并最终打造移动智能管控的新型现代化“云控矿山”。截至2017年，通过全公司干部职工的共同努力，已收回矿井建设投资14.4亿元，矿井固定资产增值5亿元，并且执行的矿管承包成本47.52元/吨，已降到全行业最低水平。

  评审专家一致认为，山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司将传统企业引进专业管理团队进行专业化管理，在现代化煤矿管理中走出了一条独特的体制与机制创新之路，为广大企业树立了典范；论文《移动互联网+煤矿管理系统在现代化矿井中的应用》为其他企业在科技创新方面提供了新的思路；左凌云多年来身体力行，敢于创新，率先在煤矿创建了“移动互联网+煤矿管理”系统，通过云储存云计算大数据和“移动互联网+煤矿管理”系统，构建了O2O煤矿管理时空隧道，达到了“减人提效、智能管控”的目标，实现了建设高安全高效率的新型现代化煤矿，值得其他企业学习和借鉴。

  据悉，本次活动共评选出全国先进生产力典范企业奖20家，全国先进生产力杰出人物奖25人，全国先进生产力优秀企业奖35家，全国先进生产力优秀人物奖35人，发展生产力杰出贡献奖（科研成果奖）53项，先进生产力著作奖22本，先进生产力论文奖58篇。

  业内专家表示，生产力的改革与发展是一个由渐变到巨变、由量变到质变的过程。正是一个个先进生产力理论与实践成果，推动了生产力的不断发展和进步，为中国生产力的最终超越积蓄了力量。从第十届全国先进生产力理论与实践成果奖来看，无论是中国大唐集团有限公司、山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司等全国先进生产力典范企业奖获得单位，还是中国大唐集团有限公司董事长陈进行等全国生产力杰出人物奖获得者；无论是《云南建立自由贸易区发展战略研究》等发展生产力杰出贡献奖（科研成果奖）研究者，还是《凝心聚力 砥砺奋进——中国未来十年发展的研判与把握》等先进生产力著作奖创造者，都代表了中国先进生产力的发展水平和前进方向，共同推动了中国生产力的发展与进步。