在担任车间主任的五年里，张建平下车间、蹲现场，摸设备、寻创新，先后对车间主提升系统、排矸系统等生产环节进行了改造，通过100余项小改小革优化系统，月最大提升量上升至85万吨。

  在张建平众多小改小革中，1001机头液压翻板及自动分矸器的搭配使用算是比较早的一项，将晋煤集团长平公司主运系统停车次数从最高每班52次控制到3次以内，使30个人就满足了原本49人才能完成的捡矸任务。

  选运车间的甲带给煤机，故障多、维护量大，更换一次需要20个小时左右，最多一月更换过三次，影响矿井生产48小时以上，主皮带因为大矸、水煤的影响，一处断股达11根，存在严重安全隐患。检修时，需同时进行给煤机和200米主皮带更换，两项工作如果交叉作业，措施不允许安全存在隐患，可是检修期间哪一项不干都将直接影响生产。为保障安全他自己租来手脚架，将两个作业地点隔开；人员不够，他就一人盯三个班，六天六夜不换衣服，熬灭了四盏矿灯、三个瓦检仪，上下井全靠两条腿。谈起当时检修的情况时，张建平不在意的说道：“有那换衣服、等罐笼的时间我就到井下了！”就这样圆满完成了检修任务，更换的振动式给煤机连续运转两年零事故，为长平公司原煤提升安全平稳运行提供了坚实保障。

  张建平的老家在运城，他是家里的唯一男孩，路虽不远，可每年也只能回去寥寥几趟看望老人家。他总说小家事无大事，大家事无小事，2017年春节早早就计划回去给母亲过生日，老人也整天板着手指头计算着和儿子见面的日子。然而，春节前正赶上井下综采队过构造，大矸特别多，为保障矿井生产外运安全，需要更换主皮带驱动滚筒，这时张建平突然接到80多岁老母亲脑出血住院的消息，让他赶紧回家！在这非常时期，他想着自己肩上的担子，把担忧深深埋下，毅然决定继续坚守岗位，带领检修班更换完主皮带驱动滚筒后，才驾车奔赴300公里外的医院。谈起这件事，张建平眼含热泪深情的说道：我虽然愧对了我的母亲，但是，我对得起全矿八千多个母亲！