素质提升，增强学习力。该矿在各区队中都建立了职工书屋，引导职工把读书当成自觉习惯。把“职工书屋”建设工作同开展职工之家建设、职工素质教育等有机结合，同时纳入考核评比内容，不以藏书量、读书量为硬性考核指标，而是要看职工文化素养、认识觉悟等是否提高。

  锤炼队伍，增强战斗力。该矿根据各个岗位的特点，结合实际，以平时练兵为基础，以集中比武为手段，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。各单位针对不同层次员工，制订具体的培训计划，充分利用安全学习日等时间，各专业技术人员着重围绕各岗位工种安全操作技能的重点和难点进行讲解，采取现场提问、理论考试等方法，对职工学习掌握情况进行追踪检查，不断提升职工专业技能水平。

  严细制度，增强执行力。该矿狠抓管理干部、岗位员工的作风建设，解决思想漂浮，工作流于形式的问题，达到管理上档升级的目的。对岗位规范、劳动纪律、职工行为等形成常态化的检查机制。各级领导干部坚持模范带头，严格执行领导干部带班跟班制度，井下交接班制度，应急值班值守制度，以落实安全责任为重点，带头遵章守纪，带头按章操作，以实际行动带动身边职工自觉遵章守纪，为矿井长治久安构筑起一道坚不可摧的防护网络。