该矿一是强化设备包机管理，将设备的管理、使用、维护等各个环节及责任落实到班组和包机人员，并根据设备使用考核情况和生产成本消耗等，每月及时兑现奖罚，增强了所有设备操作人员爱护设备的积极性；二是根据设备运行周期和使用情况，每月制定设备保养计划，进行有针对性的维修和保养，并对电铲、重型卡车、工程机械等设备运转情况进行定期安全检查，确保各种采矿设备隐患排查无死角、无缺漏、无盲区；三是提高各岗位设备操作人员素质，按照“谁包机、谁负责”的原则，要求所有操作设备人员加强业务学习，善待设备，遵章守纪，从而保证生产设备安全运行；四是从强化设备日常管理入手，针对矿坑生产现场条件复杂、点多面广、设备管理难度大等实际问题，实施“走动式”管理，矿设备管理部不间断巡检，加大设备安全隐患自检自查工作力度，对查出来的问题及时进行整改，确保设备完好运转，提高了设备的效率；五是严格落实设备事故责任追究制度，对设备使用过程中交接班记录本签写不清楚、不规范、非正常损坏，野蛮操作等情况予以严肃追责处理，以确保各种采矿作业设备安全、有序、规范运行。