当这些内容播放结束，场内灯光再次亮起时，沁新煤矿矿长李文静再也坐不住了。他用严肃的语气表明了自己的态度：“血淋淋的教训触目惊心，震撼心灵，深刻体会到了‘安全为天、生命至上’的重要和作为一名矿长肩负的责任与重担。今后，我们一定坚决贯彻落实习总书记‘发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线’的要求，牢固树立‘红线’意识，强化‘底线’思维，深刻汲取事故教训，全力打造‘以矿长为首的安全管理团队、以总工为首的技术管理团队、以班组长为首的现场管理团队’建设，全面落实安全责任体系建设。”

  这是4月18日在长治煤监分局2018年沁新集团事故警示教育暨矿长话安全活动主题会议上出现的一幕场景。

  在这次会议上，播放的《血与泪的呼唤》和《情与法的评判》两部事故警示教育片，以人为中心、以情为半径、以法为方圆，从敬畏生命、珍惜健康的“情”的层面与遵规守法、坚守红线的“法”的层面，以生动的影像资料再现了事故现场，真实还原了全省近两年来的多起典型煤矿事故，以真实的感情留露，警醒从业人员，使观看这两部影片的沁新集团所属各煤矿矿长及安全生产管理人员、科队长受到了极大的心灵教育。

  新达煤矿矿长田宏祥在发言道“安全，要认认真真落实，扎扎实实推进，实实在在履行，勤勤恳恳建设。许多煤矿事故的发生是由于小环节管控缺失导致，是一系列事故链条环环相扣而引发，是完全可以避免的。作为煤矿的主要负责人，必须高端站位，提高认识，从思想高度尊重安全，从日常管理上把控安全，牢固树立‘红线、底线’意识，这是对一个矿长日常工作的标准。”

  新源煤矿矿长李鸿在旗帜鲜明地表态：“‘煤矿事故安全猛于虎’，这句话绝不是危言耸听，是无数鲜血换取的教训。作为一矿之长，要对安全管理工作存在的差距和不足、员工安全行为规范和意识、安全责任落实到位与否、安全管理基础夯实等问题始终保持高度警觉和清醒的认识，不断检点自身，不断强化管理，夯实基础，从源头上防范安全事故的发生。”

  长治煤监分局副局长于张庆在这次会议上说：“我们每个人都应该感到自己肩上责任的重大，之所以进行‘矿长话安全’的表态发言，目的就是要通过‘谈感受、讲方法、促交流、保安全’，充分落实矿长安全生产的第一责任，确保煤矿安全生产建设。”

  于张庆强调，沁新、新源、新达三座矿井的领导班子，要切实履行主体责任，特别是必须落实矿长和总工程师两个关键人，必须落实以矿长为首的安全生产管理团队，以总工程师为首的工程技术管理团队和以区队长、班组长、安全员为主的现场管理团队这三个关键团队的责任。要通过此次“矿长话安全”活动，增强工人的红线意识和底线思维，进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，提高从业人员自主安全意识和自我防范能力，用事故案例教育人、警示人、提升人，用事故教训推动安全生产，促进煤矿安全生产形势稳定好转。

  “要深刻汲取事故教训，做到安全工作警钟长鸣。”沁源县安监（煤炭）局局长韩智对与会人员说：“员工是家中的顶梁柱，不能只为自己活，要有责任感，一定要珍惜自己的生命，要从事故中汲取教训、安全防范意识和遵章守纪意识，按章作业规定要入脑入心，时刻牢记。”

  韩智指出：“必须强有力的落实好主体安全责任，知责、履责、尽责。矿长作为主要负责人要带好班子、摸清底子、找准抓安全的路子。尤其是加强员工培训教育，熟悉岗位标准，掌握岗位技能，因为培训是员工最大的福利。同时加大投入，不断完善生产作业环境，减轻工人劳动强度，创造安全作业环境、不断夯实安全生产基础。”

  对此，沁新集团副总裁、沁新煤业董事长、总经理毕天富表示，“作为一名有责任心的管理干部、作为一个有担当的‘煤炭人’，一个个鲜活的生命瞬间消亡，一个个美满的家庭顷刻间支离破碎，惨痛的教训面前，我们不能无动于衷。我们必须要高度认识煤矿管理的新形势和新要求，立足实际，创新管理，始终将安全置于一切工作的首要位置。”

  他要求，沁新集团各矿矿长及各级管理人员今后必须要做到，不断抓好安全生产标准化建设工作，进一步完善体制机制建设，进一步强化“走出去、请进来”对标管理，进一步做好日常评验改进，真正达到安全生产标准化建设的规范化、标准化、常态化。

  同时，要进一步做好各级管理干部和岗位工种的安全生产责任制落实，强化“双重预防机制”建立和运行，养成安全的规矩和习惯，把好安全的红线和底线，确保每一名干部员工都能自觉践行知责、履责、尽责的责任和义务；要继续运用好行之有效的评估、演练、操作等安全工作方法，广泛开展好隐患排查治理和反“三违”活动，实现各类个体工伤事故的大幅下降管理目标。

  毕天富要求集团各级干部，必须提高认识，举一反三，触类旁通，深刻汲取同行业的典型事故案例教训，持续开展好隐患自查自纠工作，把事故隐患消灭在萌芽状态，绝不能让类似的事故在集团发生，决不能让刻骨铭心的悲剧重演。因为，安全为天，安全第一，安全是发展永恒的主题，没有了安全一切都等于零！