事情还得从头说起。2013年~2016年，综掘1.1队掘进尺数、职工出勤、设备开机率、绩效排名等方面，在一二线队组里，连续4年排名靠后。期间，也换过几茬领导班子，但还是不尽如人意。2016年4月，队长耿青亮、党支部书记原卫星上任后，在不到5个月的时间里，还真有些“找不着北”。“我们队大部分都是‘85后’，说话办事一股子‘牛’劲，上班分工，个个还不买账，拈轻怕重。有时候，我说话，大家表面上听，实际上是‘各扫门前雪’，整个队组一片散沙！”队长耿青亮说道。面对这一状况，该队党政班子对标先进，蹲点调研，通过向老师傅取经，决定先从职工思想上对症出招。

为你竖起大拇指

 

  以前，综掘1.1队每次参加常村煤矿安全生产相关通报会后，总是挨批！因此，每个班组在开班前会期间，职工听到的批评最多，表扬就谈不上，给人的感觉是“叹气”“无奈”。为改变这一情况，该队党政采用“为你竖起大拇指”这一“点赞法”，让职工从思想上放下消极的因素，来提高职工们的工作热情。

  比如，有的职工把从本工作面捡到的废品废件交到值班室；有的职工在工作中，多次提醒身边的工友注意安全；有的新工人因为工作时间短，操作技能不熟练，有师傅就说：“相信自己，你一定能行”等，这些都会被现场的跟班队干或班组长记在工作日志上，上井后，汇报给队组领导，在第二天的班前会上，队长书记和工友们会给他们竖起大拇指，优秀的员工还会积累“诚信币”或者加分值，让他们找回自信、解开思想束缚，在工作中发挥“一盘棋”的作用。

           

请你讲上一堂课

 

  两年来，综掘1.1队邀请本矿的全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、山西省劳模、技术大拿等，在本队组举办思想职工教育讲座，使本队干部职工了解中央，省、市、潞安集团、常村煤矿相关的文件要点以及技术创新、设备操作等相关理论知识；并与全国工人先锋号——常村煤矿安全心理咨询中心合作，聘请业内专业心理咨询师，采用定期集中授课加考前集中辅导的方式，组织全队9名长旷人员、不放心人员进行心理测试。通过组建队组、班组、党员三个工作团队，及时了解掌握职工思想状况，运用“355”思想政治工作法，及时给予职工思想上的疏导和援助，改善和提升员工思想理论水平。目前已形成了一支由11名副队长、15名班组长、12名党员组建的3个微信管理平台，及时更好的做好职工思想教育工作。

  同时，综掘1.1队在安全生产管理、机电设备、经验交流、互帮互助等方面，请来工作中的典型，在周二、五学习会上，给大家上课；并要求后进职工也要备课，讲述自己在工作中存在的不足和要改进的方向，让每一个职工都当“老师”。不仅如此，在课堂上，该队开辟了“思想讲坛”，围绕“我为工作献一计、安全教育、婚姻家庭、子女教育”等板块，每次一个主题，真真切切让职工放开思想，畅所欲言，形成凝聚力。

让你知道你重要     

   

  综掘1.1队队风就是：无论事大小，要做做最好。想做最好，那就是每个人都是金子，都应发光。

  2017年初，综掘1.1队有4个班组长，找到队长和书记，因为年龄大的缘故，要求调换岗位，队里领导考虑到他们的实际情况，便安排他们去各班组当了验收员。刚开始，4个人觉得工作轻松了，慢慢地，他们发现自从当了验收员后，自己怀揣着的技能本领根本用不上，在班组似乎无足轻重、可有可无。日子久了，混日子的思想越来越严重，做一天和尚撞一天钟。

  该队领导了解情况后，逐个找他们谈心，从思想上为他们解开疙瘩。在工作中，发挥他们自身的优势和技能。当班组人员少时，就让他们顶上，打顶打帮、维修换件、割煤验收等工作，他们一个顶俩，工作起来“杠杠”的。“我们的队组就是一部掘进机，缺了哪一个零件都运转不好，更不会完成好任务；既然各有各的作用，那就要让我们每名职工都知道自己的重要性。从2017年初至今，设备开机率100%，掘进效率全矿第一，无任何事故发生。”原卫星介绍。