责任落实“全覆盖”。该矿从上至下进一步压实安全生产责任，完善“操作、技术、管理”三级安全管理责任制度，重视一线员工安全操作规范，加强安全生产技能培训，把制度、规范、标准落实到具体岗位上，从源头抓起，从细处落实；实行领导干部包队包面管理制度，包保质量与三大绩效挂钩考核。不断加强安监队伍建设，强化安全班评估员现场监管质量考核，确保安监队伍的战斗力与纯洁性。抓住关键领域和重点环节，严格落实岗位作业流程和安全确认制度，切实把好安全每道关口。 

  整治隐患“零容忍”。该矿以“人人都是安全员”“人人不受伤、班班无事故”活动为抓手，进一步加强安全隐患排查，引导全员牢固树立“隐患就是事故”理念，每月分系统、分专业在全矿范围内开展“拉网式”隐患排查整治活动，不留死角、盲区，彻底堵塞安全漏洞；加强隐患治理力度，能立即整改的立即整改，不能立即整改的按照“四定”要求建立台账、限期整改，隐患排查“横向到边、纵向到底”，整治隐患做到“零容忍”。 

  监督协管“不断档”。该矿持续发挥安全监管作用，将重点区域、薄弱环节纳入重点监管范围，要求安全检查小分队派专人进行盯防；加强对井下各个头面、巷道的监督检查，对安全规程执行不到位、带隐患作业、违章指挥操作者，一律严格处罚，切实将安全压力传导到每个基层单位和员工，时刻绷紧安全弦。充分发挥“1711”程序帮教作用，妻子孩子齐上阵，话亲情嘱安全，形成党政工团齐抓共管，合力推动矿井安全、健康发展。