提技能+技术比武

 

  该公司党委将人才工作纳入了各党支部工作考核重点，综合利用各类政策机遇为职工“充电”创造条件。与地方技术培训学校建立了合作关系，开办了电脑办公软件高级培训班，90多名职工顺利通过了省高级计算机资格证考试，获得了每人2000元的国家技能补助资金，同时有效提高了办公效率；举办了高级电工培训班，80多名来自各车间、井下的电工受到了专业电路讲师的集中培训，集中解决了一批企业电路布控的难点和疑点。目前，该公司党委正在积极筹备高级电焊工培训班，预计将为企业培训约60名具有职业资格证的高级电焊工。

  该公司党委不仅在学方面提供“充电方案”，还在技能比武方面为高手过招“搭建擂台”，靠技术比武发现了一批技术高手和能工巧匠。近年来，该公司主动承办了晋中市职业技能赛、晋中市五小发明大赛、寿阳县总工会职业技术比武等活动，在比赛中涌现出了大量优秀人才，如该公司职工秦政、赵建明、穆岩青获得了机电、通风、锚杆支护比武一等奖的好成绩；在五小发明竞赛中，职工刘丁、秦海旺的发明创造摘获晋中市一等奖桂冠；在寿阳县总工会的比武中更是获得十余个奖项，这些成绩的取得得益于该公司机电人才中心的培养，得益于该公司外聘专家的悉心指导，得益于该公司五年来连续承办职业技能比武竞赛等各类活动，更得益于该公司党委对工匠精神的传承和坚持。

 

传帮带+综合考核

 

  该公司党委不断调控人力资源工作，优化人员分流引导，越来越多的人员正不断走进一线、走进班组、走进车间，特别是青年职工，更是受到了一线工作面和车间师傅们的欢迎，一方面有了新鲜血液加入，另一方面一身的好本领有了“接班人”。基层党组织积极开展“一带二”高效利用人力资源，“传帮带”这三个字在基层各单位成了热门词汇，新员工为找到了好师傅而得意，老师傅为有新徒弟而自豪，每名优秀技术人员必须帮带2名有培养前途的基层年青人，面对面、手把手、时时教、事事学，在人才培养方面真正达到了“影响一片、带动一片、提高一片”的效果。

  该公司党委不仅在人才培养方面下足了本，在基层干部队伍的培养上更是做足了文章。该公司组织部在全公司一线单位进行了摸排，建立了段王后备干部人才库，一批技术优、业务精、思想政治过关的优秀人员纳入了企业后备人才计划，通过德、能、勤、绩、廉五个方面的综合考评，进一步细化、量化了人才数据，为企业各岗位干部输送提供了依据。自去年以来，该公司后备干部人才库已有10余名员工被提拔到了副科级岗位。

  “企以人兴，业以才治”。只要始终坚持党管人才原则，不断丰富和创新人才培育机制，将人才培养、吸引、使用的优惠政策、措施落到实处，就一定能创造人才辈出、人尽其才的可喜局面，将更加有效推动企业人才队伍持续发展，人才培育工作必将结出满意硕果。