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同煤集团王村煤业公司 以劳动竞赛促安促产促效益
新闻作者:通讯员 秦锐  发布时间:2019年01月15日  查看次数:  放大 缩小 默认
  本报讯(通讯员 秦锐)同煤集团王村煤业公司认真贯彻集团公司各项专题会议精神,围绕企业发展大局,解放思想,提高站位,盯紧目标,压实责任,扎实开展劳动竞赛活动,以赛促安、以赛促产、以赛促效,全面推动矿井高质量发展。
以赛促安。该公司认真贯彻落实集团公司安全办公会议精神,加大安全隐患排查力度,强化安全基础管理,在全公司各单位开展了安全生产标准化、零隐患工作面、无“三违”班组等竞赛活动。抓住安全意识、安全责任和安全生产标准化三个核心环节,持续加大法律法规的宣传教育,强化安全警示教育,提高全员安全“红线”意识。
以赛促产。根据矿井生产实际,平稳有序组织煤炭生产,抓好掘进上水平竞赛活动,组织开展综采面单产创水平、重点掘进头进尺上台阶、重点工作面搬家等劳动竞赛活动。坚持以效益为目标,充分发挥地质、规划的技术基础作用,制定符合实际的开采方案,有序组织生产。围绕接续节点计划进行细化完善,超前做好综采各工作面的采煤工艺、设备配套、队伍组织等相关工作,赢得生产主动权。严格按照公司排定的掘进计划,在6个机掘队组里组织实施掘进进尺创新高的劳动竞赛活动,提高掘进工作效率,保证矿井生产后劲。
以赛促效。该公司大力开展科技创新、技能提升等竞赛活动。充分发挥科技创新作为第一生产力的作用,不断优化生产布局,对矿井防治水、防灭火、电气设备维修等加强科技攻关,全力解决制约矿井高质量发展的瓶颈问题。在推动“技术创新工作室”科技创新成果转化应用的基础上,实施全员创新和青年创新突击队创建工作,为推动企业高质量发展夯实技术基础。该公司还坚定不移抓好煤质管理,深入开展了“提煤质、促效益”劳动竞赛活动,各生产队组优化采掘设计,研究配采方案,严格控制煤机割顶、割底厚度及加强顶板管理,切实减少矸石混入和断层对其影响。
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