本报讯（通讯员 姜皓）同煤集团白洞矿业公司积极贯彻落实集团“36951”战略部署，以发扬工匠精神为引领，以加强专业技能人才队伍建设为抓手，通过创新培训管理模式，规范教育培训考核制度，总结优秀培训经验与方法并进行推广，极大地提高了公司员工整体技能水平，使专业技能人才队伍不断壮大。

      该公司按照“缺什么补什么”的原则，开展“订单式”培训，按照“内培为主、内外并行”的原则，不断创新员工培训模式，由外请讲师上讲台，拓展到公司干部、技能人才授课。通过拓宽讲课人员覆盖面，促使更多技能人才能够扑下身子、沉下心，认真学习本岗位专业知识，充分发挥“传帮带”作用，让培训取得实效。

  为了打造一支一岗多能、一专多能的高素质人才队伍，该公司为技术人员制定了详细的培训计划，严格管理、强化培训，并通过技能经验交流、绝招绝技展示、现场技能操作演示等活动形式，提升员工解决现场技能操作问题的能力，从而有效提高了技能人才参与管理、高效工作的积极性。同时，该公司还把技协与“福生工作室”紧密结合，发挥团队力量，带动员工多想、多问、多动，并由技术过硬的老师傅向员工传授专业技术知识，解决工作中遇到的实际问题，为公司的安全生产提供强有力的人才支撑，也为加快建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献力量。