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同煤集团晋华宫矿 领跑生产“加速度” 力夺首季“开门红”
新闻作者:通讯员 梁峥嵘 高晓龙  发布时间:2020年03月10日  查看次数:  放大 缩小 默认
  本报讯(通讯员 梁峥嵘 高晓龙)同煤集团全面复工复产后,晋华宫矿为进一步保证企业高质量运行发展再推举措,跑出了力夺首季“开门红”的“加速度”,坚决为完成2020全年各项目标任务打基础。
  抓好井下防疫。该矿针对全面复工复产疫情防控工作再定“十条”红线规定,保证矿上既定的《禁烟令》《禁酒令》《关于疫情期间不戴口罩的处罚规定》等疫情防控制度措施落地见效;要求各单位每班班前为入井员工测量体温并填写体温测量检查表,由当班班组长将体温测量表交到井口信息站,待工作人员二次测温确认后方可带队入井;组织矿山护卫队成立疫情防控特别小分队,严把罐口员工上下井出入通道,持续规范员工出入井秩序,查处违反井下防控疫情管理考核规定的人员和行为;加大基层防疫物资供应力度,截至目前,全矿共发放各类口罩31092个、一次性手套3892副、消毒液2422斤、酒精309.5斤、10200个一次性快餐盒和9450双一次性筷子、330根水银温度计,为阻断和消杀病毒提供了重要保障,让井下返岗员工全身心投入安全生产吃下了一颗“定心丸”。
  加强安全监管。各级干部严格执行董事长安全生产指令、“十七亲自”和“二十个一律”以及矿上制定出台的《安全生产“十二分”记分考核办法》,积极落实指挥协调、安全巡查、隐患排查等现场管理责任;利用“煤矿安全学习平台”和“山西煤矿安全培训中心公众号”,推开了全员线上安全教育培训工作;加大安全技术投入,对矿井安全监控系统进行了升级改造,针对过8716工作面2716巷煤层变薄区制定了安全技术专项措施,完成了11#层307盘区和12#层307盘区排水系统设计,优化了8112工作面快速停采设计,并且比计划提前2天完成了停采;强化重点监管,专项整治12-3#层301盘区收缩封闭、11#层8718工作面瓦斯抽采、12-3#层8105工作面切眼放顶、综采工作面两顺槽顶板支护退锚卸压、8716工作面瓦斯抽放孔施工和8105面投产支架检修等重点工程安全施工存在的突出问题。
  推动达标管理。该矿把3月份定为标准化提升月,分系统、专业开展安全生产标准化对标达标提升竞赛,同时组织好日常监督指导和达标验收、评分考核工作,奖励排名前三的队组。活动初期,该矿要求队组对标自查自检,由单位负责人将现场标准化达标管理工作上面临的困难、需要矿上协调解决的问题手写上来,为矿上更科学精准地协调、指导、规范各单位的标准化建设工作提供了重要依据。活动开展以来,矿领导、科室每周不少于2次到区队班前宣讲标准化意义,监管部门积极投入到有计划、有方案、有实施、有检查、有效果的动态循环的整治管理状态,队组也在班内挂起了标准化宣传条幅,同时针对内部查出的标准化问题列出整改计划,制定了标准化内部包保细则及考核办法,明确了包保责任人、责任包保区域、区域考核标准,跟班干部上岗和工人同上同下,规范班组“手指口述”“岗位描述”等安全确认方法、各类安全技术措施及作业规程的落实行为,通过岗位作业流程达标保证现场施工达标,促进文明生产、高效生产。
  稳定综采系统。该矿根据矿井生产衔接需要,将12-2#层8105工作面和11#层8716工作面作为主采面,相应将原来的4个综采队整合成了2个,为两个采煤工作面实现正规循环作业提供了充足组织保障;补充完善了台阶考核、增产增资一系列奖励政策,同时在综采队组中推出了“月评优秀”活动,每月各评出1名优秀副队长、班组长、普通员工,以激励先进、鞭策后进,从而实现了队伍战斗力的整体提升;赋予了生产队长分解月度任务、整体把控工作面施工质量、调配检修班解决生产班当班问题的重要权利,选派队组中的优秀大学生充当跟班验收员,提高了工作面现场管理质量;突出抓好机电管理,该矿对未按规定时间开机或因检修不到位造成延迟开工的队组按分钟进行考核,并将检修班的工资与生产班工资挂钩捆绑考核,提高了检修人员的岗位责任意识,全力保证了8105工作面投产支架等机电设备的包保检修质量;重点紧盯8716工作面尾巷和8105工作面的标准化管理,规范8716工作面瓦斯抽放孔施工作业及端头支护退锚作业,防止局部发生问题影响重点工程推进。
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