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山西金谷煤业 全力完成首季目标任务
新闻作者:通讯员 杨红杰 李建峰  发布时间:2020年03月10日  查看次数:  放大 缩小 默认
  本报讯(通讯员 杨红杰 李建峰)在取得复工复产批复后,山西金谷煤业立刻行动起来,开足马力,科学组织,精准稳妥推进疫情防控和安全生产,全力奋战首季任务目标。
  该煤业坚持时刻把疫情防控当作政治任务放在首位,制订并采取严细、严密措施,层层把关,千方百计阻断传播途径。对职工公寓严格实行24小时两次杀菌喷雾,阻断病源;对职工餐厅人员密切接触的刷卡器、洗碗池水龙头开关、热水器水龙头开关分别配置一次性手套、抽纸等阻断用具和清洁物品,一次一用;对职工入井时间进行调整,分区队间隔20分钟更衣、入井,避免集聚。同时,提前着手对矿井各区域、各系统、各环节进行现场排查,掌握详情。形成了疫情防控、恢复生产双管齐下、齐头并进、快速推动的良好局面。
  在安全管理和生产组织上,该公司进一步强化基础管理和安全生产责任制,严格执行“红线”管理制度。严格执行“双预控”管理,加强现场动态管理,加大隐患排查治理力度,保证隐患排查纵向到底、横向到边,不留死角,并对查出的安全隐患全部整改到位,做到闭合销号,大力营造“严抓、严管、严处”的安全管理氛围。紧密结合当前矿井实际和时间节点,科学组织生产,将首季开门红各项指标和月度及每日的工作量统筹考虑,层层分解,做到各个单位有指标,人人头上有压力。各分管领导及职能部室三个班井下跟班,现场组织狠抓正规循环;机电战线及其它部室将保障一线生产当作第一要务,打破常规,强化各种设备的检修质量,确保正常生产;调度室按生产计划制订每天的生产标准,分解到天,落实到班,每天通报。制订并实施奖罚管理制度,充分激发职工的工作积极性,形成了一个齐心协力、你追我赶上产量的浓厚氛围。截至目前,既实现了复产即达效的初期目标,还为圆满完成首季任务目标奠定了坚实基础。
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