本报讯（通讯员 朱文娟）面对疫情防控的严峻形势，同煤集团临汾宏大公司严格按照中央、省委和集团公司党委的相关要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，全方位布控，多措施发力，确保打好疫情防控阻击战。

　　强化组织领导，职责清。该公司成立了疫情防控领导组，成立了应急指挥中心，成立了10个疫情防控督查组，给每个下属单位派驻一名疫情防控指导员。主要负责人严格履行第一责任人责任，层层传导压力，严格落实各项防控措施，形成了联防联控、群防群控的工作局面。

　　强化摸排管控，底数清。该公司第一时间对在岗在册人员进行摸底排查，要求各单位清楚掌握节后返企人员的详细情况，清楚掌握在岗员工及家属的身体健康状况，建立了疫情防控零报告、日报告制度，做到有情况报情况，无情况报平安。一旦发现异常，及时采取措施，严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗的工作措施。同时，在全公司各单位只设一个出入卡口，严格进出登记和人员测温、车辆消毒，准确掌握人员车辆的详细信息，做到了摸排不缺人、盯防不缺岗、防疫不缺位。

　　强化宣传教育，认识清。公司党委将《省国资委致全省国企员工的一封信》《大同煤矿集团致各单位、各部门和广大干部员工家属的倡议书》张贴在会议室、换班室，将防疫科普知识宣传资料发到全体员工手中。在微信群、QQ群等网络平台推送防疫小贴士，在LED大屏全天滚动播放疫情防控制度、规定，悬挂宣传标语鼓舞士气、凝聚人心。该公司还积极倡导员工养成健康生活好习惯，增强自保互保意识，引导员工家属不聚会、不串门，不去人员密集场所，教育干部员工不造谣、不信谣、不传谣。

　　强化监督检查，目标清。该公司把监督检查工作作为疫情防控工作的重点环节来抓，保证达到不让一例疫情病毒传入公司。领导组靠前指挥，督查组创新工作，采取“四不两直”督查方式，深入疫情防控第一线开展督促检查。每到一处，都详细检查该单位疫情防控人员配备、防护措施、物资投入、值班值守、工作台账、测温管理、后勤保障、车辆查验消毒等措施落实情况，并现场指导部署疫情防控具体工作。目前，该公司已有多名干部因疫情防控工作不到位受到处罚。