“润东煤业1304工作面设备安装调试；三沟鑫都煤业1303工作面一、二切眼撤架转场；松峪煤业2301、151302综采工作面均遭遇地质构造；坡底煤业1301掘进工作面持续受周围小窑和白马寺大断层影响进展缓慢……”复工复产以来，随着增量补亏工作的持续开展，受周围复杂地质条件以及季节交替气温变化引起的作业环境变化等多种因素影响，晋煤集团晋圣公司多座生产建设矿井不同程度地遭遇采掘衔接紧张、地质构造频发等难题。重点工程逐渐增多，安全管控难度日益加大。面对这种局面，晋圣公司在持续做好“防输入”工作的同时，深入践行“1551”安全理念体系，坚持安全监管力度不减、质量标准不降、考核兑现不打折扣，慎终如始落实各级安全生产责任，围点打援保生产、枕戈待旦保安全，全力保障疫情防控、生产经营攻坚战双战双赢。

　　
瞄准安全靶点

动态盯守强化风险防范

　　瞄准安全靶点，该公司持续加大现场管控力度，严格落实采、掘、机、运、通、地测防治水等多专业动态盯防盯守，不断提高风险防范能力。深入开展顶板管理“五查”专项行动，着重针对围岩压力集中，顶板破碎下沉、落差大等现象，制定采掘工作面揭露构造、断层等特殊环境作业的专项预案措施，加强地质预测预报和技术诊断，并采取减小支护间距和排距，提高敲帮问顶和顶板离层观测频次等方式，降低特殊作业环境下的安全风险；与此同时，紧紧抓住“一通三防”管理、地测防治水管理和辅助运输等关键环节的安全管控，科学把控综采工作面搬家倒面、初采收尾等工程进度，超前谋划通风系统调整优化方案，加大有毒有害气体动态检查和人员定位、监测监控设施设备管理；严格执行“行人不行车、行车不行人”运输管理规定，合理设置人与设施设备专项运输线路，规范职工现场操作流程；加强地面塌陷、周围小窑、采空区等的等薄弱区域的监测监控，切实提高重点地点、易变区域和薄弱环节的风险防范能力，确保生产安全万无一失。

　　
辐射监管深度

夯基固本提高安全管控

　　从严从细落实全员、全过程、全岗位责任，该公司从强化事故警示教育、压实主体责任和业务保安责任、加强动态变化管理等11项重点工作入手，明确任务分工，实行清单管理，特别针对疫情防控期间的安全管理特点，对安全一号文件和安全重点工作进行了再细化、再分解、再落实，着力通过夯实管理基础、提升监管实效为企业补亏增盈争取安全主动。

　　针对所属7座生产建设矿井节奏不一、现场条件千差万别，安全管理点多线长面广的特殊实际，该公司对照落实“三全”责任，聚焦“四个提升”目标要求，以践行“1551”安全理念体系落地效果评价为抓手，抓基础、严监管，采取“主体突查+矿井自查+专业互查”方式，每周开展涉及顶板管理、“一通三防”、机电运输等专业的专项体检，增加“六长”跟班带班频次，提高阳城、沁水两大安监站动态检查力度和主要业务部室现场盯守力度，强化风险的辨识评估，做到隐患问题挂牌督办、闭环监管。同时，围绕采掘衔接、“三量”管理进行年度任务的分解细化，明确增量补亏目标；围绕生产作业现场，持续推进基础工作达标整治和安全生产标准化达标建设，以巷道成型、支护强度、支架初撑力、直线度、乳化液浓度等项目开展现场动态评价检查，提高考核权重，并将考核结果纳入矿井薪酬激励、星级考核和精细化管理等管理体系中，加快干部员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实做到基础工作常抓不懈、常抓常新，延续安全生产良好态势，为全年目标任务攻坚保驾护航。