不负春光不误时。3月30日，位于黄海之滨的山西焦煤集团混改转型项目、全国最大的配煤基地——山焦销售日照千万吨级配煤基地施工现场，挖掘机、装载机、打桩机同时开动，机器轰鸣、人机齐驱，分秒必争赶进度。该项目由山西、山东、广西三省企业共同设立，3月5日已克服困难复工建设，项目建成将有效提高煤炭能源效率、保护生态环境、保障国家能源安全。

　　战疫情、抢进度的紧张场面，正在山西焦煤集团各个项目现场上演。连日来，焦煤集团重点项目开复工逐渐“升温”，截至3月30日，1个省级重点项目、33个集团级重点项目、一揽子牵引高质量发展的基础建设项目开复工。一个个支撑转型发展、打基础、利长远的重点项目“踏春”而来、破土而出。

　　抗“疫”期间，山西焦煤集团对重点建设项目实行日调度、周摸排、月通报制度，推进项目开工、复工建设，强调越是非常时期越要争分夺秒。按照“四为四高两同步”总体思路和要求，以非常之力紧抓项目建设这一转型发展硬支撑，“作战图挂网上、清单天天晒”，以“硬核”举措对省级重点建设项目重点督导、对44个集团级重点建设项目开复工情况逐一摸排，制定严密的开复工计划，把全年投资计划分解到季、落实到月、具体到项目。

　　“要制定网络计划图，充分利用各方力量，抓住关键环节点，加快项目证照手续办理。”2月26日，山西焦煤集团党委书记、董事长王茂盛到霍州煤电吕临能化千万吨项目现场督导并提出要求。

　　随着相关举措落地见效，所属子公司齐心协力，掀起重点项目的“春播”热潮。西山煤电当年确立28项重大项目推进计划，部分重点项目在疫情期间通过网络、电话等联络办理。其中，2个煤矿项目手续办理事宜已报送上级职能部门会签、核查，300万吨焦化项目产能正在落实，水泥项目已取得60亩土地证，煤矸石综合利用项目正抓紧编制可研报告。另有8个对外托管项目，半数以上完成托管协议签订。

　　山西汾西矿业集团加快推进8项重点项目。3月2日，和善煤矿项目开复工；3月4日，山西省重点项目荣欣矿区铁路专用线复工复建；3月9日，正升煤业项目开复工；正明煤业210万吨/年兼并重组项目已有89名施工人员返岗，回风斜井起底已完成226m。

　　霍州煤电集团确定28项重点改革任务、100项重点工作任务，明确责任、倒排工期、严细考核，重点工程、重大项目相继开复工。3月3日，金能煤业项目矿建、土建工程全面复工；3月13日，谭坪项目安全专篇报国家煤监局审核批复；3月25日，中峪项目初步设计通过省能源局评审，矿业权收益评估结果在官网公示；3月26日，庞庞塔矿项目取得省自然资源厅资源价款处置批复。

　　此外，山西焦化焦炭产能整合项目正积极与政府等开展区域环评。3月17日，与永鑫集团洽谈并对安泽县510万吨/年焦炭项目立项资料进一步完善。

　　运城盐化成立“退城入园”项目组，抽调人员进行日化入园项目考察调研，预计6月底完成可行性研究报告并通过论证。

　　山西焦炭正加紧与省内相关焦化企业对接，介休500万吨一期170万吨/年焦化项目合作投资意向已初步达成……

　　“播种”今天的项目，“收获”明天的发展。山西焦煤集团锁定项目不动摇，抓大项目再发力，锲而不舍、持之以恒推动重点项目开复工，以“遍地开花”的项目夺取疫情防控和企业高质量发展双胜利，发挥在山西综改转型和社会经济发展的压舱石作用。