“采煤工作面严禁使用什么推移运输机？”“工作排水管路的能力，应当能配合工作水泵在20h内排出矿井多长时间的正常涌水量？”近日，山西寿阳段王集团段王矿举行了一场“学法规、抓落实、强管理”专题考试。以考代学成为他们推进“学法规、抓落实、强管理”活动的一个重要抓手。

　　自开展“学法规、抓落实、强管理”活动以来，段王矿结合企业实际，从组织学习培训、抓好隐患排查和强化现场管理入手，层层签订活动责任书，明确各层级学习培训职责，分级分类列出主要负责人、安全管理人员、工程技术人员、其他从业人员等培训工作“时间表”和“路线图”，以基层单位、部门为单元组织学习培训，为确保矿井安全生产持续稳定打下坚实基础。

　　“此次考试，就是我们检验学习成果的一次考核。”该矿负责人表示，“‘学法规、抓落实、前管理’活动开展以来，我们利用职工会、班前会、电子屏、标语、内网、宣传橱窗、微信公众号等形式，向员工宣贯活动的重要性。截至目前，我们一共组织了职工会60余次，更换标语等宣传内容100多条，发放宣传资料500多份，受众达到1200余人，形成了‘主要领导负总则、分管领导勤督导、基层单位负责人亲自抓、全体员工主动参与’的全方位学习培训大格局。”

　　从学习培训到实践应用，是段王矿开展“学法规、抓落实、强管理”活动的一个有益延伸。该矿安全科科长赵志军就是其中一位代表。他每次下井检查时，发现什么问题，都要对当班职工进行实际操作“教学”，边操作边讲解应该注意的事项和操作规范，对标对表强化落实。活动开展以来，段王矿安排安监科、技术科、机运科、通风科、企管科、环保科等职能部门，根据各自工作性质，认真对照国家的法律法规和地方的相关管理条例等，一丝不苟做好对标对表工作，凡是涉及到与矿安全生产等方面工作有关的规定和制度等，必须做到认真比对，发现问题及时汇报，召开专业会和领导班子会等进行研究，拿出整改措施，切实做到令行禁止。该矿坚持每周对全矿进行一次全覆盖、无死角、拉网式、地毯式的安全大检查，机电、运输、地测、技术等不定期进行专业自查，在全矿形成了安全检查不断线、各类自查不停歇的安全检查网络体系。