本报讯（通讯员 张驰 仝晓芸）同煤集团晋华宫矿全面按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，以“安全生产、节支降耗、转变作风、提高效率”为主线，采取得力措施，开拓进取，充分发挥干部职工的积极性和创造性，扎实做好经营管理工作，努力实现矿井经济效益最大化。

　　该矿大力开展形势任务教育，通过简报、自办电视、各种会议、成立宣讲组进区队等多种方式和途径，教育和引导广大干部群众正确认识企业当前面临的严峻形势，增强危机意识和责任意识。

　　该矿针对生产队组在生产作业过程中发生材配物资的浪费、损坏、丢失等现象，制定《晋华宫矿安监员现场经营管控激励考核办法》和《晋华宫矿安监员现场经营管控激励考核办法补充规定》，安监员在不影响本职工作的情况下，对生产队组材配物资的使用、存放情况进行监督，调度室、考核办、安监站共同进行监督、管理、考核此项工作。

　　该矿认真贯彻落实集团公司“降本、增效、止血、堵漏”的经营管理措施，下发《晋华宫矿井下物资回收复用管理及考核办法》，按照“票随料走”程序，严格材配审批、领用、发放、入井入库责任体制和监管体制，加强对材料、配件进货及消耗情况的跟踪监督，切实做到管控过程、把控环节、无缝衔接；相关队组建立台账制度，队组复用物资在物资复用单上填写物资名称、规格、数量后经分管领导、考核办签字、盖章认可后方可领用；坚持召开经营例会，详细分析原因并严格经营考核。今年一季度，该矿井下物资回收价值达到361.4万元，复用价值达到296.2万元，达到降本增效的目的。