历史行进的脚步，走过一道道坡、跨过一道道坎，留下了生机勃勃的景象。4月22日，对于国神集团上榆泉煤业有限公司来说，只是一个平凡得不能再平凡的日子，这天是他们连续安全生产的第4574天。在记者采访中，一卷“上榆泉安全故事”徐徐展开。

　　
安全，从管理到本能

　　“其实，连续安全生产4574天，对于我们来说，它仅仅只是一个数字，并不能代表什么，是我们最基本的工作。第二天的安全生产工作，所有数字都要清‘零’，从头做起。数字不是荣誉，而是我们今后工作的压力和动力。”国神集团上榆泉煤业有限公司矿长郝相应的话，朴实而又令人深思。

　　大概是在两三年前，上榆泉煤业公司经常会出现员工因工伤请假的现象，员工在家休息，工资照常发放。到底是真伤还是假伤、大伤还是小伤，还是因为制度不完善被钻了空子。怎么能让工伤事故降下来？这一度让以郝相应为首的矿领导班子很是头疼。最终，他们认为，安全是一项系统工程，必须不断更新完善管理模式。做好安全工作，管理科学是核心，素质提升是基础，装备性能是保障，系统优化是方向。首先就要从制度管人着手，外化于行，内化于心，逐步将安全生产工作从管理升级为大家的本能。

　　本着“制度是安全管理之筋骨，安全生产，制度先行”的理念，上榆泉煤业公司全面梳理健全安全生产责任体系，进一步明确管理边界，厘清管理职责，规范考核。在全面梳理职能部门和基层单位管理职责，矿领导、业务部门、基层单位各个岗位责任清单的基础上，厘清各单位、各岗位安全生产追责情形。在责任落实方面，细化岗位职责，逐级细化界定责任清单，明确各层级、各岗位安全责任。

　　体系建立健全，落地才是关键。为确保责任制落到实处，该公司制定下发了《安全生产责任制管理办法》《安全责任追究管理办法》等管理办法。办法落地以来，围绕责任考核和责任追究机制，有效解决了安全责任不清晰、落实不力的问题，形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理工作体系。以责任追究作为重要抓手，在实际生产过程中，对照标准进行了相应的责任追究，极大地提高了作业人员的思想意识和各级领导的安全管理水平，最大限度地减少失职行为和不安全行为事故的发生，促进了各层级管理人员规范履职、勤勉尽责，达到了“问责一个，警醒一片”的效果。

　　“现在，员工工伤请假的事已经降得很低了，一年也就一两起。就是因为我们在制度上、考核上做了落实和调整，发生工伤的员工会被调离一线岗位，工资下降不说，还需要经过考试合格后有队组接收，才能再次到一线岗位。”上榆泉煤业公司安监部监察室主任陈永青说，“还有以前学习、培训，都需要专门组织，现在我们坐着班车，看着班车上播放的警示教育片，无时无刻都在学习、想着安全。”

　　有了职工从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的华丽转变，有了全矿上下紧绷安全生产弦，才有了上榆泉煤业有限公司连续安全生产长周期的丰硕成果。

　　
科技，寻常中的精彩

　　走进上榆泉煤业有限公司，我们可以从寻常之处领略到了他们不一样的精彩。改变这一切的力量源泉，就是科技。

　　井上，有一处让上榆泉煤业员工既头疼又喜欢的地方，那就是他们自己建立的实操室。那里面有很多设备，只要是和安全相关的应有尽有。这里既是员工的学习之地，又是考试之所。上榆泉煤业公司总工程师张云峰说：“我们的员工上岗前，必须要通过在这里举行的模拟考试。假设他是电工，我们就在这里的设备上模拟出各种电力方面的问题考核他。因为设备是相同型号同比例大小，这里操作通过了，实际工作中也就会了。我们还经常组织技术人员或在这里或在井下现场教学，提高技能，取得了很好的效果。”

　　井下，上榆泉煤业公司依托井下4G网络，在各个岗位地点都设置了二维码，只要拿出手机扫一扫就能出现岗位标准化作业流程及安全提示等内容，指导员工进行标准化作业。张云峰说：“手机都是特殊订制的，目前只配备到班组长，通过班组长，进一步指导员工学习和操作。”

　　近年来，上榆泉煤业公司机械化、数字化、信息化、自动化“四化”建设也取得了丰硕成果——

　　装备性能提升成效显著。综合采用社会化租赁和固定资产购置等方式，成套引进了1002工作面设备、2台掘锚机，采掘设备性能处于国内领先水平；更新了2台顺槽破碎机、22台辅助运输车辆，改造了主运输系统中102、103刮板运输机、101胶带机等设备，新建了新型压风站，购置了4台英格索兰设计制造的压风机，有力保障了全矿安全稳定高效生产，大力提升装备水平，实现了“科技兴安”。

　　构建井下4G网络。该矿加大信息化建设投入，在国神公司系统率先布设了井下4G无线通讯系统，解决了井下信息“孤岛”，并利用4G网络，推出“流程、规程学习公众号”+“流程、规程学习二维码”的全新模式，将各区队所涉及流程分设备、分工种制作成二维码，悬挂到现场各个工作位置。从而将井下4G网络，微信扫码，流程、规程学习进行有机整合，突破流程学习时间、地点上的局限性，实现了标准作业流程随时查、随时看、随时学，成功打造流程学习“微课堂”。

　　全面推广“三新”应用。建立地面压风系统，全面取消井下小型移动空压机、回风巷全面取消电器设备；推广使用风泵、风动工具、风动风门等风源设施；综采工作面初采使用水压预裂法强制放顶，掘进工作面采用掏槽机、液压起底等先进设备，水窝、巷道扩帮、挑顶使用风镐等措施，引进二氧化碳预裂设备进行扩帮或机头基础起底等措施，取消井下火工品作业，消除火工品使用的安全隐患。开展隐蔽工程可视化管理提升，对全矿井上下变配电所电缆沟进行整理，优化了供电、通信、监控线路，隐蔽环节一目了然。1002工作面支架配备新型摄像头，可实现人员自动跟踪，随时掌握工作面设备运行情况，并由控制器直接控制。改造了井下扩播电话系统，当地面调度中心拨打到井下直通电话响铃三声无人接听时，电话自动接通并连入沿线华宁扩音电话系统，从而实现调度指令强行下达到沿线作业人员，提高了应急管理能力，该技术已申报国家发明专利。

　　“上榆泉煤矿是现代化大型矿井，安全管理水平较高，走出了‘安全生产互联网+’的路子。日常管理中，他们将安全风险管控和隐患排查作为一项长期工作来抓，建立起安全管理信息系统和安全积分系统。他们坚持采用PDCA动态循环模式，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立持续改进的安全风险管控和隐患排查治理的长效机制。”这是忻州煤监站对上榆泉煤业公司科技兴安的肯定评价。

　　
文化，时警醒入人心

　　企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。“近年来，我们积极探索，在安全生产、经营管理、队伍建设、企业发展等方面取得了突出业绩，形成了独特的‘山哲学’企业文化体系。”郝相应介绍说。

　　上榆泉煤业公司企业文化全面建设工作于2016年启动，通过走访、座谈、征集，并参照相关单位成功经验，总结提炼了“文化手册”的相关内容，做到既符合国神企业文化总体要求，又能体现上榆泉文化特点要求。2019年，他们大力开展安全生产“两学一抓”“两学一树”活动，将公司安全管理“四个理念”入脑入心，总结提炼了“平安上矿，幸福矿工”的上矿安全理念。工作中，注重引导、培养职工树立正确的安全价值观，充分利用安全文化的导向功能、凝聚功能、约束功能、构建安全生产长效机制。同年12月3日，全省煤矿安全文化建设推进会上，上榆泉煤业公司培育弘扬的安全“山哲学”文化体系，受到了时任山西煤监局局长卜昌森的赞扬，被评为“全国安全文化建设示范企业”。

　　日常工作中，他们将安全文化建设作为煤矿长治久安的重要抓手，在各工作区域现场，凡是员工作业地段，恰当选择空间，设置安全警示标识和安全标语，做到随时可见、随时警醒、随时提示。职工通勤车和职工餐厅定期播放安全警示片，在家属区组织家属与员工共同观看事故案例，在家属区利用电影放映设施，开展播放百部警示教育片展活动，“见缝插针”式安全教育，有效提升了员工和家属的互保、联保的安全意识。同时，他们构建了“1125”安全班组建设管理模式，班组所有工作围绕安全生产这一中心点开展，在“一切生产事故皆可防可控”核心理念下做到防控到位。通过采取未遂事件研讨、“三违”人员亮相、亲情帮教提醒、丰富活动形式、改进考核方式等措施，将安全“四个理念”入心入脑，有效提升职工自保互保安全意识，助推矿井安全形势平稳推进。

　　建矿初期，上榆泉的建设者们用他们的双手树起了上榆泉品牌，如今，上榆泉煤业有限公司的安全工作已然结出累累硕果，其安全成长的每一步都渗透着汗水，饱含着智慧。4500多天的安全历练，十三年磨一剑，将稚嫩的膝骨锻造成钢。道阻且长，行则将至，且看这卷未完待续的“上榆泉安全故事”，必将由一代又一代的上榆泉人继续书写下去。