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探寻同煤集团金融版块的崛起路径
新闻作者:本报记者 门高伟 通讯员 吴玲 洪浪  发布时间:2020年06月30日  查看次数:  放大 缩小 默认
  作为同煤集团六大产业之中的第三大支柱产业,同煤金融板块目前拥有财务公司、香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、和晋融资担保公司、大友投资公司、资产经营公司6个金融平台,已形成了良性循环互动的金融生态圈。金融资产规模达300多亿元,融资能力达到500亿元,每年节约财务费用20亿元,创造利润10亿元,有效支撑了实体经济的发展。
  5月24日,同煤集团财务公司内一派繁忙景象,信贷部的工作人员正在为大同煤业金鼎活性炭公司办理流动资金贷款业务。
  围绕疫情后的复工复产需求,该公司深化业务改革,全面落实“对内让利,对外创收”的工作目标,形成并持续完善以LPR为基础的市场化利率体系,从多个维度加强对集团内部实体经济的支持力度。
  “到目前为止,我们已经为其节约流动资金贷款利率达145万元以上,办理的委托贷款手续费减免达300万元。”财务公司负责人介绍到。
  从挖煤到做金融,同煤集团正在做大做强金融产业,着力打造业态丰富、业务活跃、服务完备、管理到位、人才集聚、功能完善的具有规模效益的金融产业发展新格局,加速汇入资本市场高速路。
  
资本做活 迈出关键一步
  财务公司、租赁公司、融资担保公司、投资公司、资产经营公司,这些职能不同的专业公司,依次布局在同煤集团的金融版图上,构建起了同煤产融一体化的完整链条。
  同煤集团金融产业的起步可以追溯到7年前。2013年1月30日,经银监会批准,同煤集团财务公司正式挂牌成立,迈出了“资本做活”道路最坚实、关键的一步,为企业产融结合的发展画下了浓墨重彩的一笔。
  在这之前,则是越发掣肘企业的现金流量和资金结算等一系列问题:二级单位只能通过区域银行进行资金结算,支付高昂的财务费用、巨额现金闲置与大规模举债并存,余缺资金难以在成员单位之间调剂、“你家有钱,我家穷”的现象突出,销量的扩大,现金流量、货币资金期末余额大规模激增……怎样管钱、省钱,并筹钱、赚钱,成了摆在同煤集团面前迫在眉睫的问题。
  当时的整个煤炭行业,适逢“黄金十年”末期,企业发展困难重重。如何盘活沉淀资金、提高资金的流动性和利用率、促进资金内部融通、降低整体对外负债水平和融资成本?
  困则思变。在这样的形式下,同煤集团审时度势,决定成立财务公司,搭建金融平台,集中管理资金,为企业快速发展提供金融支撑。
  从2011年底开始上报筹建申请书、提交可行性研究报告,到履行董事会、省国资委、银监会行政审批一系列决策性程序,每一项都在举步维艰中推进。
  2012年9月3日,银监会签发《中国银监会关于大同煤矿集团有限责任公司筹建企业集团财务公司的批复》,至此财务公司筹备工作终于取得阶段性成果。
  在之后的5个月里:健全有效制衡的法人治理结构,选拔招聘优秀员工队伍,组建精干高效的管理团队,开发建设资金管理系统,制定营业管理制度和工作流程,为确保顺利通过省银监局的验收检查做出充足的准备。“当时进行公开招聘,要求二本以上金融会计相关专业,很多银行人员来应聘,经过初选、笔试、面试最后有38人进入财务公司。”财务公司信贷部部长赵瑜回忆道。
  2013年1月30日,《中国银监会关于大同煤矿集团财务有限责任公司开业的批复》如约而至,一年不到的时间,财务公司完成了筹建和开业,实现了企业内部资金统一结算、统一运作、统一管理,也创下了中国财务公司设立时间最短记录。“公司成立以后,我们积极开展各项工作,4月15日就完成了第一笔贷款业务,为漳泽电力发放了5000万为期6个月的流动资金贷款。”财务公司结算管理部部长徐世奇说。
  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。成立当年,财务公司就节约财务费用5.1亿元,实现利润2.55亿元,为同煤集团直接创造效益7.6亿元。
  “财务公司‘更懂’产业链上企业的融资及金融需求,可以根据产业链的实际情况进行金融创新,依托成员企业与上下游企业的交易数据,减少了信息不对称和融资风险,从而降低企业融资成本。当时企业已经涉足电力等其他产业,成立财务公司是企业今后多元发展的必然需求。”时任财务公司筹备处负责人回忆说。
  实际上,为了进一步发展,同煤集团步步为营,步步前行,不断优化财务公司的功能,发挥最大职能。相继加入人民银行电子票据业务系统、结算系统、人民银行征信系统、进入了同业拆借市场、取得了有价证券投资、外汇结算等牌照,并分别与工行、中行、农行等11家银行建立了直联。与此同时,内部成员单位得以在财务公司开立521个账户,使集团的资本优势快速转为资金优势,金融经营业绩也大幅提升。
  截至2019年,同煤集团金融板块营业收入累计达58亿元,利润总额35亿元,累计为同煤集团节约财务费用58亿元。
  
拓宽渠道 实现融资多元化
  同煤漳泽(上海)融资租赁有限责任公司,是同煤集团在上海自贸区设立的一个金融平台,作用在于通过这个新的金融平台,为同煤集团开展更广泛更全面的融资行为。
  2015年1月7日,经过开立验资户存入投资款、办理执照、应对商务部外资投资资格“经营满三年”新政策等自贸区前期筹备,在取得了自贸区所有合法准入手续后,同煤集团正式成立了同煤漳泽(上海)融资租赁有限责任公司,为实现资金来源多元化起到了重要的作用,极大地提升了金融盈利能力。
  其实,早在两年前,同煤就已开始了金融板块的“扩张”。随着煤炭“十年黄金期”的结束,经济下行明显加剧,煤炭行业陷入低谷,煤炭板块连连遇冷,融资压力进一步加大。在这种情况下,很难使企业的资金从当地银行集中到财务公司,市场形势和成员企业意见反响强烈,同煤开始思考下一步的发展——拓宽渠道,多层次布局。
  “要拓宽渠道,实现资金来源多元化,确保财务公司的可持续发展。”2013年10月31日,同煤集团决定在香港注册成立融资租赁公司和上海自贸区分公司。
  时不待我,同煤集团迅速行动。2013年11月15日,获《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于对同煤集团在香港设立融资租赁公司的批复》。同年12月23日,大同煤矿集团(香港)融资租赁公司在香港注册。2014年3月17日,获《山西省商务厅关于同意大同煤矿集团有限责任公司在香港投资设立公司的批复》以及山西省商务厅颁发《企业境外投资证书》,成功入驻香港。
  抢滩上海自贸区,开立验资户、存入投资款、办理执照,自贸区前期筹备组分秒必争。“2015年1月5日,我们获得自贸区管委会《关于同意设立同煤漳泽(上海)融资租赁有限责任公司的批复》,1月6日获《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》,1月7日,同煤漳泽(上海)融资租赁有限责任公司正式成立。”时任(上海)融资租赁有限责任公司筹备组负责人介绍。
  两年内完成境外投资并返程投资上海自贸区,同煤集团创下了中国返程设立上海自贸区融资租赁公司最短的记录,至此境外融资渠道全线贯通,在分享区内金融制度创新先发优势的同时,也为同煤集团构建起了融资租赁公司与成员单位的贸易融资和融资租赁链条。
  一方面,同煤成立资产配置中心,进一步加强集团资金集中管理水平,盘活存量资金,实现资源最优化跨境配置;另一方面,为成员单位提供自由贸易账户下的投融资汇兑业务,使企业充分享受自贸区政策红利;另外,还利用香港平台联动,打通境外融资渠道,通过自贸区的市场化海外融资渠道,获得更多低成本融资。
  成立以来,上海融资租赁公司就在能源电力、社会公用、生态环保领域展开了资产布局,和各领域内标杆企业展开了全方位合作,利用发债、ABS等手段融通资金,总资产最高时达61.17亿元,总利润达6.55亿元。
  事实上,同煤金融板块的“扩张”并不止这些。2014年5月,在董事会层面成立融资委员会,统筹管理筹资活动,通过“贷前可研,贷中督办,贷后监控”的全过程管理,确保集团公司和成员单位无一例外部违约事件出现。
  为更多地撬动金融资本,更好地服务集团实体经济,2014年6月,同煤金融板块继续拓展,收购山西和晋融资担保公司,通过开展贷款、票据承兑、贸易融资等担保业务,扩展银行对同煤集团的授信规模及授信范围,使经营时间较短、信用能力不足、缺乏有效抵押的成员单位,在担保公司的“搀扶”下,突破过去单纯依赖银行贷款的单一渠道,增加了自身可用资金。
  2016年1月~2019年12月底,山西和晋融资担保公司累计共为集团38家成员单位提供融资担保、委托贷款和咨询服务,累计实现融资业务量共计241亿元,累计完成利润总额20629万元。自山西省启动对全省融资担保机构的分类监管评级工作以来,公司连续三年评级结果为A级。目前是中国融资担保业协会会员单位、山西省融资担保行业协会常务理事单位。
  
资本运作 步入良性循环
  2016年2月9日,山西省国有资产监督管理工作会提出:产业和资本结合的时代,产融结合才能撬动更大的市场。开启资本运作,搭建“全牌照”金融业务平台,实现“金融疏通血液,产业提供利润”的良性循环举足轻重。
  同年4月11日,同煤拉开资本运作大幕,决定成立同煤大友资本投资有限公司,以协助集团公司发行债券、降低融资成本及配合集团债转股项目落地。7月6日,获得山西省人民政府国有资产监督管理委员会《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于设立同煤大友资本投资有限公司的批复》。7月12日取得工商注册登记,具备开业条件。
  新起点开启新征程。揭牌半年后,大友投资公司首战告捷,协助集团成功发行了47亿元公司债,在二级市场跌破发行利率的情况下锁定利率,创造了国内单只债券的单个券商购买最高记录,为同煤集团节约承销费用300万元,有效地实现了债券的期限错配。
  2018年,大友投资公司设立全资子公司山西同煤大友股权投资管理有限公司,并通过了中国证券投资基金业协会备案审查,取得了私募股权基金管理牌照。同时,投资设立金元顺安和西部利得两个资管计划,采用一级市场代持,二级市场回购、交易的模式配合同煤集团滚动发行中长期债券。
  资本市场瞬息万变,大友投资公司抓住时机,加大资本运作股权投资,优化金融资产。与海通证券、中信证券、国泰君安等金融机构展开合作,通过对债券市场的精准分析,在2019年债券市场最佳窗口期,减持公司资管计划内持有的债券,腾挪接债额度39.8亿元,共计承接债券30亿元。同时与山西股权交易中心开展合作,确立了以私募股权投资基金认购非上市公司可转换债券,打开了集团非上市公司发行可转债的通道,拓宽融资渠道,调整资产负债结构。
  经济一体化的全球格局的背景下,金融在优化企业资源配置、促进经济发展和产业结构调整中的作用也越来越凸显。下一步,同煤集团将积极响应国家落实“普惠金融”号召,继续与晋金所联动搭建同煤产品销售的对外窗口,让广大职工家属享受便捷高效的金融产品。
  目前,同煤集团还在积极向银行和保险领域拓展业务,逐步向金融全牌照迈进。预计到“十三五”末,同煤的金融板块资产规模将达到400亿元,“十四五”末达到500亿元。 
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