巍巍太行山麓，茫茫泽州大地，一座年产800万吨的特大型现代化精品矿井——晋煤集团成庄矿就座落在这里。作为国家“七五”重点建设项目，1989年开工建设以来，伴随着改革开放的春风，紧跟企业转型发展步伐，甩掉先天不足的“劣势”，从一座名不见经传的接替矿井，一跃成为全国一级安全生产标准化矿井，成为晋煤集团煤炭产业的主力军，走出了一条建设“质量高、效益好、可持续”的精品矿井发展之路。

　　
夯基固本强动力

　　时光如梭，岁月如歌。30年的光辉历程，成庄矿从无到有、从小到大、从弱到强，在这翻天覆地的变化中，该矿始终坚持将高质量作为推动矿井安全高效可持续发展的立身之本。

　　在成庄矿主井，长达2700多米的主井皮带在当时号称“亚洲第一长”，汇集中、美、英、德等多个国家的先进技术，见证了矿井从1997年投产开始就将高质量作为生存发展之本。

　　晋煤集团是全国重要的优质无烟煤生产基地，煤炭产品具有灰分低、硫分低、发热量高等优势，曾经属于“皇帝女儿不愁嫁”的热销品。进入21世纪后，企业决策层果断吹响“以煤为基、多元发展”的号角，成庄矿作为主力生产矿井，迅速将发展中心转移到了“做精内涵、做优品牌”上来。

　　现年48岁的唐晋兰，1997年参加工作以来就一直在外运装车岗位上，她说：“我们的煤炭品种有洗中块、洗小块、洗末煤、筛末煤等十几种之多，装车时必须高度集中精力，绝不能出任何差错，影响了我们的品牌。”随着煤炭市场“十年黄金期”的结束，面对严峻市场形势，成庄矿仍然能够圆满完成各项经营指标时，唐晋兰与工友们真切地感受到：高质量是一个企业抵御风险、赢得市场的核心竞争力。

　　乘着我省建设转型综改示范区的东风，晋煤集团勇担能源革命排头兵使命，成庄矿立足新时代，着眼高质量，坚持强基发展总基调，全面夯实基础工作，促使矿井综合实力快速提升。

　　面对矿井二水平作业，瓦斯、地质条件愈加复杂等更为严峻的安全生产形势，成庄矿坚持“安全是发展的第一要务、干部的第一担当、员工的第一福祉”核心理念不动摇，厚植“严管理、重标准、强基础”的安全管理之道，进一步通过强化体系流程建设、严控风险隐患、拓展达标管理，推动矿井安全生产再上新水平。“强基础促安全”的思想正在渗透到安全生产的全过程。

　　成庄矿党委书记、矿长秦海忠与班子成员深刻领悟新发展理念，准确把握新时代高质量发展要求，通过创建整体强基固本特色模式，以形成各项工作协同高效、互促互进的良好局面。

　　狠抓生产基础，通过实施地质先行、加强瓦斯抽放、优化通风系统、改进辅助运输等举措，全面提升各系统运行能力；以精准组织规范生产秩序为主线，开展采掘提效竞赛活动，探索采掘头面最佳生产组织模式，持续提高单产单进水平。提升经营质量，站在“控成本就是保生存、低成本才有高质量”的战略高度，牢固树立“一切成本皆可降”理念，以全面预算管理和全要素经营管理为着力点，从思想解放、安全管理、运行质量、技术升级、精准管理、素质提升、责任落实七个方面发力，全方位推进“降本增效保利润”工作，连年超额完成经营指标任务，矿井利润在晋煤集团长期名列前茅。践行环保理念，坚持走“减”“优”“绿”之路，认真履行环保主体责任，大力推进井下综合防尘、污水提标改造、矸山动态治理、储煤场封闭工程、瓦斯综合利用等项目，生态治理成效显著，矿区绿化覆盖率达35.7%，先后被授予“全国煤炭环境保护优秀单位”“山西省生态示范矿井”等荣誉称号。提升服务质量，按照“职责清晰、服务高效、系统保障、有序治理”的要求，不断强化机关、业务部室和后勤系统的服务意识，并通过分级民主评议的方式对服务类指标进行定性考核，推动机关、业务部室和后勤系统第一时间解决问题，切实为员工家属消除后顾之忧，确保其全身心投入安全生产。

　　
创新破局添活力

　　回望30年发展之路，从设计能力400万吨到生产能力800万吨，成庄矿紧紧围绕“科技兴企”战略目标，坚持发展需求和问题导向原则，积极开展技术革新和系统改造，不断用“创新破局”的生动实践，破解一个个发展难题，持续提升矿井安全保障能力和效率效益，为矿井高质量发展增添活力。

　　现场问题就是创新的起点。针对皮带运输中出现的皮带跑偏和压煤等突发情况，成庄矿“晨光技能大师工作室”团队主动利用淘汰的废旧材料进行信息化改造。“皮带远程监控系统”上线后，以往需配备138名专业人员保障运行的17条皮带，如今几名女工在地面集控室里动动鼠标就能完成，不仅每年可节约人工成本1380万元，而且实现了运行数据适时监控，突发故障精准报告，皮带事故率和影响时间大幅下降。借助本矿“智能化办公室”“大师工作室”“劳模创新工作室”“成矿工匠”等创新团队的优势，该矿综合运用各类监控系统、大数据分析等先进技术，构建起调度指挥平台、业务管理平台、生产信息平台，汇总海量信息，精准分析预警，通过手机APP实现了移动办公。井下众多机电设备的运行情况正在以物联网的方式，接入岗位人员的手机，实现减人提效的同时，设备数据也更为精确。井下变电所、水泵房、局部通风机、出煤皮带、猴车等系统正在逐步实现无人值守……创新，正在将“人盯人防”的传统管理模式，变为“让数据跑腿”的高效精准模式。

　　朱鹏飞是成庄矿通风部的一名技术员，参加工作以来，他亲身经历了地面钻井抽采、递进式模块抽放、条带区域抽放、顺层密集孔抽放、采空区抽放等一次次管理与技术的革新，如今他又积极参与本矿智能化抽放系统的研究和建立，努力将瓦斯“猛虎”关进数据的“笼子”。作为山西省“煤与瓦斯共采”试点单位，成庄矿明确提出“抽放先行，一切为抽放创造条件”，积极在优化抽采布局、引入先进装备、规范打钻工序、创新封孔工艺等方面进行升级改造，促使瓦斯抽采水平快速提升。2019年，成庄矿共完成瓦斯抽采量1.59亿方、抽采进尺175万米，矿井瓦斯抽采率达65%以上，顺利实现了瓦斯超限“零断电”目标。面对持续加大的安全和经营压力，成庄矿坚持从技术升级入手，着力破解小煤柱开采、U型通风、采空区顶板高位钻孔抽采等生产难题；建立八大系统地面集控机房，实现井下设备的远程监控与地面启停；投入和推广使用大采高工艺、建立动态水循环处理系统、研究掘支锚一体化快速掘进……创新，使煤矿管理实现了从“粗放”到“精细”再到“精准”的飞跃。

　　“创新，是引领发展的第一动力。”这是成庄矿总工程师王俊红时常挂在嘴边的话，回顾矿井发展历程，他最大的感受就是：创新工作的勃勃生机源自该矿良好的“创新生态”，更与晋煤集团弘扬“碰撞交流、榜样引领、宽容失败”的创新文化密不可分。

　　构建“日常创新推广、随时申报收集、季度评审奖励、年度发布表彰”的创新成果激励机制，开设“创新论坛”，为各级人员搭建思想交锋、思维碰撞、思路互鉴的创新交流平台，营造了激发创新、鼓励创新、尊重创新的浓厚氛围。专业副总领题带队，组织重大课题攻关；建立地质、顶板、运输、机电等专业技术小组，开展技术研讨交流，促进工艺革新和技术进步；各基层单位推进小改小革，以工艺改进和机具改良解决实际难题；全员参与“金点子”征集，“人人勇创新、创新无止境”已成为一种风尚。截至2019年年底，全矿获晋煤集团技术进步奖377项、五小成果奖208项，拥有有效专利133项，发明专利16项，获得省部级成果奖37项，24项科技成果被鉴定为国际先进水平，更有3项科技成果被鉴定为国际领先水平……创新已成为推动矿井高质量发展的“动力源”。

　　
融合发展聚合力

　　“坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。作为省属国有企业，成庄矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻落实从严管党治党总要求，旗帜鲜明讲政治，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决同以习近平为核心的党中央保持高度一致。该矿党委按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，突出用生产经营绩效检验党建工作成效，全力推进治理融合、责任融合、价值融合，为矿井发展提供坚强保证。

　　“高质量党建引领矿井高质量发展”。要想实现高质量首先要有高标准，成庄矿党委将抓好组织建设、制度台账、阵地建设、日常工作、组织活动“五个标准化”作为提升党建工作质量的重要举措，推动基层党建工作“面子规范达标、里子殷实丰富”。贯彻落实党的十九届四中全会关于加强制度建设的相关要求，该矿党委持续巩固深化“方向清晰、载体明确、保障有力”的“三维党建”工作模式，坚持推进《党群部门台阶考核激励约束机制》《基层党支部清单管理考核办法》《内部巡察工作机制》等措施，力求以完善的机制保障，充分激发各党支部和广大党员的活力，推动党建工作融入安全生产经营管理的全过程，不断增强党建工作的生命力。

　　“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”。围绕矿井高质量发展的目标，成庄矿党委牢牢抓住人才建设这一关键，充分发挥党组织在选人用人方面的领导和把关作用，坚持党管干部、党管人才原则不动摇，认真落实习近平总书记提出的新时期好干部“20字标准”，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，全力营造风清气正、任人唯贤、人事相宜的选人用人环境，并通过推行公开竞聘上岗、建立后备人才库、实施内部契约化管理等办法，最大程度激发干部队伍生机活力，培养出一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、作用突出的人才队伍。

　　“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”长期以来，成庄矿坚持在激励人、培养人、成就人上做文章、下真功，牢固树立“培训是员工最大的福利”理念，主动创新培训模式，按照“学用结合、学以致用、以考促学、整合资源、岗位练兵、强化考核”的思路，推出了每周固定学习日、全员模块化考试、培训大讲堂、岗位技术比武等多元化培训一揽子举措，提升了培训的针对性、实用性，各类人员素质得到快速提升。截至目前，该矿拥有高级技师15人、技师158人、高级工1205人，中级以上技能人才占到岗位操作人员的83.8%。其中，张晨光荣获“中华技能大奖”、焦海峰获得“全国技术能手”，二人均享受国务院政府特殊津贴；牛文兵获“西山煤电杯”煤炭行业优秀技术能手、刘丽霞获山西省五一劳动奖章……真正锤炼出了一批攻坚克难、朝气蓬勃、专业敬业的创新尖兵与工匠大拿，为建设新时代高质量发展特色精品积蓄了势能。

　　该矿坚决贯彻“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果与职工共享”的理念，数十年坚持开展困难帮扶、大病医疗、金秋助学、志愿服务、文明创建等活动，努力让成矿人生活得更美好，切实增强了员工家属的获得感、幸福感、安全感。

　　在继承中创新、在沉淀中升华。接续奋斗30载，成庄矿党委逐步形成了以党建引领激活力，活力迸发促发展的良性循环，助力矿井先后获得全国“五一”劳动奖状、全国文明单位、全国安全文化建设示范企业、全国煤炭“双十佳”矿井、全国煤炭行业特级高产高效矿井、全国煤炭行业特级质量标准化矿井、国际安全社区、山西省先进基层党组织等一连串耀眼的荣誉。如今的成庄矿靓丽秀美、生机勃勃、文明和谐，如同一颗璀璨的明珠镶嵌在太行山上，放射出独有的魅力和夺目的光彩！

　　肩负新使命，迈向新征程。从30载岁月沉淀中走来的成矿，必将牢记初心使命，以风雨无阻、勇往直前的如虹气势，以时不我待、只争朝夕的担当作为，坚持强基发展总基调，奏响创新破局主旋律，在绿色开采、智能化建设、技术创新上全力驶出“三个加速度”，在安全生产、经营管理、党的建设方面力争再上“三个新水平”，奋力开启建设新时代高质量发展特色精品矿井新征程，为晋煤集团高质量转型发展再谱新篇、再创辉煌！